凯莱德装饰薪酬制度
总 目 录
一、设计师绩效考核规定 ……………………………… 第一章第1页
二、小区拓展部员工薪资规定……………………………第二章第4页
三、电话网络营销部员工薪资规定 ……………………第三章第6页
四、质检部员工薪资规定………………………………… 第四章第7页
五、工程部回单的管理制度……………………………… 第五章第8页
第一章 设计师绩效考核规定
总则
为充分调动员工的积极性、主动性和创造性，建立、健全有效的激励机制和约束机制，在公司内部营造公平的竞争环境，特制定本规定。
员工考核必须坚持客观、公正、全面的原则，做到奖惩分明。
考核结果作为奖惩、工资晋（降）级和职务（或岗位）调整、员工聘用、员工培训与开发的重要依据。
分类
2.1 按时间分类：月度考核和季度考核。
2.2 提成核算采用月度考核法，于次月6号发放。
2.3 职级晋降采用季度考核法，考核季度为自然季度，每一季度的考核结果确定下一季度的职级及对应薪资标准。考核季度划分见下表：
考核季度
月份第一考核季度第二考核季度第三考核季度第四考核季度2、3、4月5、6、7月8、9、10月11、12、1月
3 职级及相应工资标准
职级薪资标准实习设计师0元/月设计师800元/月优秀设计师1000元/月主任设计师1500元/月首席设计师2000元/月备注：薪资于次月6号发放。
晋降级考核办法
各职级对应晋降级指标见下表：
职级晋级指标优秀设计师≥18万（平均6万/月）主任设计师≥24万（平均8万/月）首席设计师≥36万（平均12万/月）4.2 每考核季度第三个月为考核月，考核月当月工资即按考核结果执行、当月职级不变。
4.3 晋级晋薪：考评季度内，每一职级完成高职级对应的季度签单额，则下一季度职级晋升，晋升的级数按考评季度内完成的签单总额确定，底薪对应职级标准。
4.4 降级降薪：考评季度内，每一职级未完成本职级对应的季度签单额，则下一季度职级下降，下降的级数按考评季度内完成的签单总额确定，底薪对应职级标准。
4.5 考核季度内连续三个月无签单，则第三个月无底薪。
4.6 新聘设计师考核
4.6.1 除总经理特批外，凡新聘员工原则上一律按设计师职级定位。
4.6.2 考评季度内，设计师入职时间不足30天的，当月不考核，于下一季度考核，前一季度签单额不计入下一季度中（如签单额达到该季度晋升考评指标，则参与前一季