（特殊案例） 感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu 到底该不该学 说明：A组培育B组，B升级后又降级，恢复升级前关系，B的直辖组伙伴回归至A直 辖组辖下；A处培育B组处，B升级后又降级为组，恢复升级前关系，A与B建立直接 培育组关系，按照第二年8%计提直接培育组利益； 如：A为处经理，具有直接培育关系的B为资深组经理，若B晋 升为处经理，则A与B直接培育组关系暂停，建立直接培育处关系。 感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu 直接培育组关系暂停！ 感谢您下载包图网平台上提供的PPT 如：A为处经理，具有直接培育关系的B为资深组经理，若B晋升为处经理，则A与B直接培育组关系暂停，建立直接培育处关系。若B先于A由处经理晋升为区域总监，则A与B直接培育处关系终止，之后不再恢复！ 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu 说明： 1、不要让被培育人反超原主管，反超关系必终止，所以被培育人在发展，培育人更要努力往前冲； 2、三级八档，级别内部跳档不断裂，比如：A是组经理，培育了组经理B，B晋升高级组，这样培育关系不终止， 只有当B晋升处经理或者A降级为业务系列后培育关系才终止。 3、组经理不可能培育处，处经理不可能培育区，一旦组经理培育的组经理晋升处经理，而自己维持原职级， 培育关系终止，所以也谈不上培育处了。 4、培育关系只要终止，永不恢复。 感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu 如：具有推荐关系的业务主任同步晋升为组经理时，彼此建立培育组 关系，A为组经理，业务主任B、D同时晋升为组经理时，B、D建立 培育组关系！ 接培育组利益，A对C享有间接培育组利益，若B降级为业务系列，A与 感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ ibaotu 如：主管A直接培育组经理B，B直接培育组经理C，A对B，B对C享有直 B，B与C不再具有直接培育关系，但A与C的间接培育关系不变，A仍然 享有C的间接培育组利益；