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深圳道里广告2015阳光城度假互动传播PDF

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资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2021/8/19(发布于北京)

类型:金牌资料
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文本描述
阳光城度假项目整合推广策略 我是谁? 我们是 1一个5000亩的度假项目 决定了必须用 规模化 长期开发化 去产地化 最先进理念建立领先性 度假,不是地产(房子),是服务,是体验 度假地产,不是短期销售,是长期经营性收入 去产地化(度假产业链) 相对于生存生活的必需品的传统住宅,度假地产 属于非必需品,所以必须还要满足消费者某种精 神需求 案例:万科度假 2 我们是 阳光集团从住宅到度假地产 的战略性一步 中国房地产未来及发展趋势之一 度假地产 中产以上阶层庞大,成为旅游度假中 坚力量,度假地产需求也随之增加 随着大福州和一线城市的推进,由城 市内向外,催生了度假投资型别墅 面对阳光城品牌的未来,及成功转型 必须树立起全新的度假项目品牌 案例:万达长白山国际度假区 我们是 3一个近郊度假市场里的项目 市区别墅产品稀缺,闽侯成为别墅市场主力 贵安 目前,已形成了: 金山/南屿/上街为核心的日居型别墅, 以贵安/永泰为代表的度假型别墅区。 上街 金山 南屿 永泰 本案 规模(亩)总价(万元) 距市中心距离 竞争项目 资源 主力客群 (km) 金山、鼓楼、闽侯、 阳光城 5000 200—300 23 十八重溪 长乐 万科城 1200 220—300 35 大樟溪 鼓楼、金山、永泰 贵安温泉、贵 鼓楼、晋安、连江、 中国· 贵谷 1100 140—250 15 江宁德 鼓楼、晋安、连江、 贵安新天地 7500 450-700 15 贵安温泉 宁德 从规模、资源、价格、项目主题等方面考量 本案与万科城等竞争者大致雷同,因此在硬件设 施上难以找到差异化 从竞争层面上说 我们也必须在精神上寻求差异化的定位 三位一体 我们项目究竟代表什么? (物质+精神) 养心养生? 一段假日? 改善居住? ... 从项目再出发 我们的服务? 本案位于闽侯县国家级风景名胜十八重溪旁, 是福州半小时经济圈的重要节点 服务于周末的别墅度假地 我们的体验? 除了十八重溪外部资源,最重要的是溪+ 山 配套不多,安静、私密、简单 一个让人专注于度假的体验地 我们的客户? 度假者——满足别墅身份,和某种度假需求 投资者——低总价的别墅 本地置业者——改善好生活 所以 物质上,我们是5+2的刚需别墅 那么,精神上 ? 一个社会意识形态 越来越多的人,努力在城市里构建“幸福” 今天,房子、车子、票子, 是人们涌向城市的“幸福”所在 也成为定义一个人成功的标准 有道里的认为:当一