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酒店快餐厅主管考核评估表DOC

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评估表 快餐
资料大小:10KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/8/13(发布于广东)

类型:积分资料
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文本描述
文件名快餐厅主管考核评估表电子文件编码CYFW180页 码4-1
店名: 日期: 年 月 日
部门单位姓名职称到职日期现职日期总评分
考核
项目考核基准评分比例分配评分单位主管部门主管(副)总经理工作的迅速性□工作的速度非常快
□工作的速度很快
□以一般的进行方式作为标准
□稍慢,急需时不能放心交其处理
□工作慢,需要时常督促5-
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3-
2-
1-工作的正确性□周密细心、周到、规规矩矩、谨慎、几乎找不到缺点
□很细心,工作没有错失、遗漏
□有大致令人满意的正确性
□无法称为很正确,但不会因此发生事故或失败
□缺少正确的作业态度,而有显著的缺点或失误5-
4-
3-
2-
1-
工作的知识及技术□对现有的工作有高度技术与经验,也能完成困难的工作
□对现有的工作有很好的技术与经验□对现有的工作可以独当一面
□大致能自己处理,但有时仍需要给予指导
□对现有的工作缺少技术与经验,表现不佳
3-
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8-
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4-
执行及责任感□自动自觉、贯彻始终,负责到底
□对工作执行有方,尚能自动改进
□尚能职守本分,但无甚表现
□只做交办之事,依赖他人帮助
□做事需要再三催促,敷衍了事,妨碍任务执行2-
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文件名快餐厅主管考核评估表电子文件编码CYFW180页 码4-2
考核
项目考核基准评分比例分配评分单位主管部门主管(副)总经理对指示的理解□迅速正确的把握指示事项的重点及问题点,圆满完成任务
□虽有时领会错指示,但尚能依照指示的旨意工作
□无法充分把握指示事项的重点及问题点,也不主动发问加以理解,事后再请示的情形很多
□擅作主张太多,草率断定而引起麻烦及失败,重做的情形很多
□经常忘了上级指示事项而没有做
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4-
2-工作的协调性□服从上司,照顾后进,协助他人工作,促成团队合作
□服从上司,尚能照顾后进,协助他人工作,促成团队合作
□只顾自己工作,不主动协助他人
□只顾自己工作,不愿协助他人,工作不心甘情愿
□自私自利,不顾他人,阳奉阴违,影响团队合作10-
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2-
人际关系□诚意做人做事,主动协助别人,沟通良好,表达能力佳,人际关系极佳
□诚意做人做事,乐意协助别人,沟通表达能力良好,人际