基本法专题 你在组经理职级停留多久了？下一步该往哪去呢？ 你思考过这个问题吗？ 晋处的意义和价值：收入来源增加 直辖组津贴从24%上升至26%！ 增加了处经理直辖津贴（最高6%）！ 增加了责任津贴（最高2250元）！ 既能够培育组，还能够培育处！ 资深组经理与处经理基本法委托报酬项目对比： 晋处的意义和价值：盈利空间提升 组 注：委托报酬项、品管系数均按最高比例计提 24%+7.2% 组 组 组 14% 资深组经理 处经理的盈利能力变化 24.1% 33.3% 85.7% 提取比例更高！ 提取范围更广！ 提取层级更多！ 组 组 组 6%+1.8% 处 26%+7.8% 14%+4.2% 晋处的意义和价值：收入水平跨越 处经理级主管月人均收入超2.9万元，月人均基本法收入超1.5万元，组经理级主管收入与处经理级主管主管差距明显！基本法在做大直辖的同时鼓励晋升文化，利益的获取也倾向中高级主管！ 晋处的意义和价值：福利保障更高 职级越高，保障越高！处经理是组经理的 2倍！ 职级越高，计提项目越多！ 主管系列月基本缴费：（个人FYC+直辖团队管理及培育类津贴之和）×3.5% 利益对比：相同人力和架构不同职级利益差 主管A，直接培育组A1和组A2，间接培育组A11，每人月达Q。职级不同，A的月收益对比： 注：Q值2100，品管系数均按最高比例计提，培育津贴按第一年比例计提 利益对比：相同人力和架构不同职级利益差 若A是资深组经理，则A月收益？ 1、佣金：2100元 2、直辖组津贴：2100×6×15% ×1.3=2457元 3、绩优组经理奖：600元 4、直接培育组津贴：（2100×5+2100×4）×14%=2646元 5、间接培育组津贴：2100×5×4%=420元 合计收益：8223元 注：Q值2400，品管系数均按最高比例计提，培育津贴按第一年比例计提 若A是处经理，则A月收益？ 1、佣金：2100元 2、直辖组津贴：2100×6×16% ×1.3=2620.8元 3、直接培育组津贴：（2100×5+2100×4）×14%× 1.3=3439.8元 4、间接培育组津贴：2100×5×4% × 1.3=420元 5、处经理直辖津贴：2100 × 20 ×2% ×1.3=1092元 6、责任津贴：1000 ×0.9 ×1.3=1170元 合计收益：10842.6元 处经理管理利益更大 同样架构人力下，资深组经理月收益8223元，处经理收益10842.6元，两者收益差距32%！ 停在组经理职级1个月，你的收益就损失32%！ 算一算你已经损失了多少个32%了？ 思考 晋处的价值远不止于此……