目录 第 1 章 绪论 1 1.1 研究背景与选题 1 1.2 研究目的和意义 2 1.3 研究的创新价值 2 第 2 章 薪酬制度的相关理论综述 3 2.1 国外学者理论研究综述 3 2.1.1 人力资本理论 3 2.1.2 效率工资理论 3 2.1.3 分享工资理论 4 2.1.4 激励理论 4 2.2 国内学者研究现状 6 第 3 章 江西省 JT 工程集团公司薪酬现状和问题及原因分析 7 3.1 公司概况及现有薪酬管理制度现状 7 3.1.1 公司的基本概况 7 3.1.2 公司的现有薪酬管理现状 7 3.2 现行薪酬管理制度存在的问题及原因分析 11 第 4 章 江西省 JT 工程集团公司薪酬方案优化思路 15 4.1 结合企业现状确定薪酬优化的理念和原则 15 4.1.1 确定薪酬优化理念 15 4.1.2 确定薪酬优化原则 16 4.2 薪酬基本结构优化 18 4.2.1 管理体系基本薪酬确定 20 4.2.2 生产体系基本薪酬确定 22 4.3 薪酬岗位等级设置优化 22 4.3.1 管理体系岗位设置优化 22 4.3.2 生产体系岗位设置优化 25 4.4 绩效工资优化 25 4.4.1 管理体系绩效工资 25 4.4.2 生产体系绩效工资 27 4.4.3 绩效工资考评方案 28 4.4.4 绩效工资发放方案 33 4.5 薪酬发放与调整优化 33II 4.5.1 薪酬调整分类 33 4.5.2 薪酬发放优化 34 4.6 福利体系优化 35 第 5 章 江西省 JT 工程集团公司优化薪酬方案实施的保障措施 37 5.1 加强组织建设 37 5.2 构建健全的公司文化 38 5.3 完善人员培训建设 38 5.4 提供财务保障 39 5.5 提高民主建设力度 39 5.6 信息化建设 39 第 6 章 结论与展望 41 6.1 结论 41 6.2 展望 42