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国寿基本法盈利模式解读37页PPTX

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文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/7/4(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
找准盈利模式 成就创业梦想 ——基本法盈利模式解读 我们为什么来到中国人寿? 01 -3- 养家糊口 找点事做 实现价值 证明自己 赚 钱 赚钱多少取决于什么? 体力 技术能力 管理能力 数字说话(1-9月收入前十) 您想轻松赚钱吗? 数字会说话 这么多项收入你拿了多少呢? 认清游戏规则 找准盈利模式 如何更好地解读营销机制和基本法? 解读-1、“定位”很重要 解读-2、”路径”很重要 解读-3、“品牌”很重要 解读-4、“机制”很重要 解读-5、”自主”很重要 组经理的成长路径与盈利模型 组经理如何实现盈利 1、提升个人技能,持续有效新增,保证职级安全 2、做大做优直辖,培养事业伙伴,打造创业班底(1/2) 2、做大做优直辖,培养事业伙伴,打造创业班底(2/2) 3、批量复制、持续育成,实现联动晋升和快速晋级(1/2) 3、批量复制、持续育成,实现联动晋升和快速晋级(2/2) 最佳晋升模型:持续新增、建立梯队、批量育成,快速晋升 24 收入模型(10万标准版) 快速晋升处经理,组经理需要做好5件事 小结: 一、基本法手册找黄金 二、佣金表里挖黄金 思考: 1、新人入司1-6个月,增员人是否能拿到推荐新人奖400元? 2、组经理直辖组津贴是否能拿到560元? 3、处经理责任津贴最低拿多少?最高拿多少? 360--162 32 直辖组津贴 200—560—1560—3780--7200 你是处经理 是否拿到 责任津贴1500元? 三、画图讲收益--营销系列晋升规划图 三、画图讲收益--收展系列晋升规划图 用数字说话,创富才是硬道理! 培育越多奖励越多 职级越高计提越多 系数越高创收越多 履责越强创富越多 人力越多津贴越多 创富多少与直辖有关: 创富多少与培育有关: 创富多少与晋升有关: 创富多少与品管有关: 创富多少与履责有关: 把握战略机遇 挖掘制度资源 坚定发展信念 实现队伍腾飞