...........................................................................................................................I ABSTRACT..........................................................................................................................II 第一章 绪 论.........................................................................................................................1 1.1 研究背景及意义........................................................................................................1 1.1.1 研究背景..........................................................................................................1 1.1.2 研究意义..........................................................................................................2 1.2 国内外研究综述........................................................................................................2 1.2.1 对国有企业改革的研究..................................................................................2 1.2.2 对国有资本运作平台模式的研究..................................................................3 1.3 主要研究内容............................................................................................................4 1.4 研究方法和思路........................................................................................................5 1.4.1 研究方法..........................................................................................................5 1.4.2 研究思路..........................................................................................................5 1.5 研究的创新点...........................................................................................................6 第二章 国有资本投资运营公司和战略管理相关理论.......................................................7 2.1 国有资本投资运营公司............................................................................................7 2.1.1 国有资本的概念..............................................................................................7 2.1.2 国有资本投资的概念......................................................................................7 2.1.3 国有资本运营的概念......................................................................................8 2.1.4 国有资本投资、运营公司的概念..................................................................8 2.1.5 国有资本投资运营业务模式..........................................................................9 2.2 战略管理理论..........................................................................................................11 第三章 XX 市国有资本投资运营公司发展现状及问题..................................................12 3.1 XX 市国有资本投资运营公司发展历程与现状...................................................12 3.1.1 XX 市国有资本运营和国有企业现状.........................................................12 3.1.2 XX 市国有资本投资运营公司发展历程.....................................................12 3.1.3 XX 市国有资本投资运营公司经营现状.....................................................14 3.2 XX 市国有资本投资运营公司发展问题的调查...................................................16 3.2.1 问卷设计........................................................................................................163.2.2 调查实施........................................................................................................16 3.2.3 调查统计分析................................................................................................17 3.3 XX 市国有资本投资运营公司发展存在的问题...................................................18 3.3.1 资本运营效率不佳........................................................................................18 3.3.2 运营管理中政府干预过多...........................................................................18 3.3.3 激励约束力度不足.......................................................................................20 3.3.4 缺乏高素质的专业人才...............................................................................21 第四章 国内外国有资本投资运营公司的经验与启示.....................................................22 4.1 国内外国有资本投资运营发展实践......................................................................22 4.1.1 新加坡淡马锡发展实践................................................................................22 4.1.2 中粮集团发展实践........................................................................................25 4.2 国内外国有资本投资运营经验启示......................................................................26 4.2.1 完备的法律制度保障....................................................................................26 4.2.2 强调董事会的核心作用................................................................................26 4.2.3 有效的激励约束............................................................................................26 4.2.4 科学的绩效薪酬管理....................................................................................26 4.2.5 重视人才运用................................................................................................26 第五章 XX 市国有资本投资运营公司发展战略制定与实施..........................................28 5.1 XX 市国有资本投资运营公司总体战略...............................................................28 5.1.1 企业愿景........................................................................................................28 5.1.2 战略目标........................................................................................................28 5.1.3 战略规划........................................................................................................29 5.1.4 战略重点........................................................................................................30 5.2 XX 市国有资本投资运营公司战略实施...............................................................30 5.2.1 提高国有资本运营效率................................................................................30 5.2.2 明确责权关系，完善治理结构....................................................................32 5.2.3 细化专业分工...............................................................................................36 5.2.4 完善人力资源管理机制...............................................................................38 5.3 XX 市国有资本投资运营公司战略实施的保障措施...........................................40 5.3.1 人员保障........................................................................................................40 5.3.2 管理制度建设保障........................................................................................415.3.3 资金支撑保障................................................................................................42 5.3.4 企业文化建设保障........................................................................................43 总结与展望...........................................................................................................................45