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MBA毕业论文_YK公司勘察工程师岗位胜任力模型构建研究DOC

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更新时间:2021/5/3(发布于内蒙古)

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文本描述
勘察工作是建筑行业各项建筑施工的基础,勘察工程师是传统建筑行业各类岗位 的前锋,勘察工作对提高建筑施工质量和保障施工周期具备重要意义。 本文以YK公司的勘察工程师胜任力为模型构建研究对象,通过文献研究、勘察 工程师行为访谈、专家逻辑推演和问卷调查法,提炼出影响勘察工程的胜任力模型。涉 及行为访谈人员20人,访谈提取胜任力因子后,为验证胜任力因子的有效性对YK公 司的勘察工程师及其兄弟公司的勘察专业人员发放问卷121份。数据处理采用NV丨VO 和SPSS分析软件,通过因子分析等方法推导出以工作态度、沟通管理协调能力、学习 总结能力、外在要素、专业背景、自我驱动6个胜任力因素及22个胜任力因子构成的 YK公司勘察工程师胜任力模型。并将模型与实际情况进行了实测分析,为构建YK公 司基于胜任力的人力资源管理体系提供了有力参考。 关键词:勘察工程师;胜任力模型 I 1RESEARCHONTHECONSTRUCTIONOFTHEPOST COMPETENCYMODELOFSURVEYENGINEERINYK COMPANY ABSTRACT Prospectingisthefoundationofarchitecture.Surveyengineersareforwardofvarious positionsinconstructionindustryasweknow,withoutsurveyanddesign,therewouldbeno constructionindustry.Investigationisveryimportanttoimprovethequalityofconstruction. ThispapertakesthecompetenceofYKcompany'ssurveyengineersastheresearch object.Andbasedonliteratureresearch、behaviorinterview、expertbrainstormingand questionnairesmethodtoabstractthecompetencymodelofsurveyengineering.Thisarticle involves20interviewees,thereare121questionnairesweresentout. ThedataareanalyzedbySPSSsoftwareandNvivoindetail.Andthenthecompetency modelisobtained.YKcompany'scompetencymodeliscomprisedofworkingattitude、 managementandcoordinationskills、learningsummaryability、professionalabilityand self-motivated.ItprovidesapowerfulreferenceforbuildingYKcompany's competency-basedhumanresourcemanagementsystem. KEYWORDS:SurveyEngineer;CompetencyModel 2目录 1舰6 1.1研究背景及意义 6 1.1.1选题研究背景6 1.1.2研究意义7 1.2主要内容及方法 9 1.2.1主要内容9 1.2.2研宄方法9 2相关理论及文献综述 11 2.1文献综述11 2.1.1国外文献综述 11 2.1.2国内文献综述 13 2.2相关理论13 2.2.1人职匹配理论 13 2.2.2人格类型理论 14 2.2.3 14 2.2.4洋葱模型15 2.2.5胜任力模型15 3YK公司的发展概况及勘察工程师岗位胜任力现状分析 16 3.1YK公司基本情况概述 16 3.2YK公司人力资源现状 17 3.2.1勘察工程师的界定 17 3.2.2勘察工程师的特点 18 3.3勘察工程师岗位胜任力问题及成因 19 3.3.1问题19 3.3.2成因20 34勘察设计工程师胜任力模型构建 22 4.1胜任力模型构建方法 22 4.2模型构建步骤 23 4.3岗位胜任力因子提取过程 23 4.3.1行为事件访谈 23 4.3.2专家团队逻辑推演 25 5胜任力因子分析 27 5.1编码分析27 5.1.1建构胜任力编码 27 5.2问卷调查32 5.2.1维度及项目确定 32 5.2.2测试目的32 5.2.3实施方法32 5.2.4测试对象32 5.2.5问卷情况分析 34 5.3因子分析41 5.4得出胜任力模型 47 5.5胜任力权重48 5.6实测分析51 6勘察工程师胜任力模型的应用 55 6.1在岗位说明书中的应用 55 6.2在招聘与配置中的应用 55 6.3在绩效考核中的应用 57 6.4在培训与开发中的应用 59 6.5在薪酬會理中的应用 59 7结语62 7.1研究结语62 7.2研究局限与展望 62 4