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金地物业服务质量跟踪期任务书XLS

资料大小:2KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/4/19(发布于福建)
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文本描述
Sheet1 项目任务书(服务质量跟踪期) 序号 工作内容 要求 质量记录 完成情况 相关连接 1 根据项目物业公司的需要提供物业管理方面的咨询服务 要求项目的地产公司和物业公司来书面要求,项目部一周内书面答复 顾问工作计划顾问工作报告顾问工作总结顾问工作考评 2 顾问人员根据项目情况及合同要求赴现场指导工作 1、项目实地考察、调研 2、根据项目的管理现状,对存在的问题进行分析、诊断 3、提出相关的指导性建议 《顾问报告》 4、对相关人员进行强化培训 Sheet2 项目任务书(服务质量跟踪期) 序号 工作内容 要求 质量记录 完成情况 相关连接 1 根据项目物业公司的需要提供物业管理方面的咨询服务 要求项目的地产公司和物业公司来书面要求,项目部一周内书面答复 顾问工作计划顾问工作报告顾问工作总结顾问工作考评 2 顾问人员根据项目情况及合同要求赴现场指导工作 1、项目实地考察、调研 2、根据项目的管理现状,对存在的问题进行分析、诊断 3、提出相关的指导性建议 《顾问报告》 4、对相关人员进行强化培训 Sheet3 项目任务书(服务质量跟踪期) 序号 工作内容 要求 质量记录 完成情况 相关连接 1 根据项目物业公司的需要提供物业管理方面的咨询服务 要求项目的地产公司和物业公司来书面要求,项目部一周内书面答复 顾问工作计划顾问工作报告顾问工作总结顾问工作考评 2 顾问人员根据项目情况及合同要求赴现场指导工作 1、项目实地考察、调研 2、根据项目的管理现状,对存在的问题进行分析、诊断 3、提出相关的指导性建议 《顾问报告》 4、对相关人员进行强化培训