首页 > 资料专栏 > 经营 > 常用范文 > 汇报体会 > 分享队伍建设思路关键做法面谈内容后续支持心得感悟25页PPTX

分享队伍建设思路关键做法面谈内容后续支持心得感悟25页PPTX

tianjin***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
队伍 面谈 队伍建设
资料大小:1814KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/4/12(发布于天津)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
筑巢引凤——**收展**引进分享 **县地处**盆地南缘、全县幅员面积3184平方公里,辖26个乡镇(其中民族乡3个),269个行政村,总人口88万人,中心城区人口10万人,村镇之间距离非常远,有些乡镇开车需要3小时到达。境内居住有汉、苗、彝、回等26个民族,是全省杂散居少数民族人口较多县之一。 举世闻名的中国工农红军二万五千里长征在**境内转战54天,毛泽东主席等老一辈革命家在此指挥了著名的四渡赤水战役,取得了长征战略转移中具有决定意义的胜利。 主要经济收入白酒和煤,是酱香型白酒典范——郎酒的故乡。 **经理2018年初调任**支公司负责个险渠道相关工作,当时的**用我们杨总的话说就是个险渠道的烂摊子,内勤不作为还敢与经理室成员兵刃相见,营销团队出勤人力10人,早会都开不起,整个保险行业基本退出**市场。 百废待兴,逼上绝路,没有退路,就是在这样的环境下通过收展筹建,实现目前人力近400人,收展渠道占比70%的神话。 **基本介绍 目 录 数据展示 队伍建设思路 关键做法 具体面谈内容 持续新增后续支持 心得感悟 **收展数据展示 **收展从2018年5月开始筹建,8个月时间从无到有,到2018年12月实现持证人力195人,并且目前收展一部仍然在不断壮大,截至2019年5月初,持证人力290人,**二收也在5月开始筹建。 **部 ** 高组 ** 高组 ** 高组 ** 高组 ** 高组 ** 组 ** 组 ** 组 ** 组 ** 组 ** 组 ** 组 ** 组 队伍建设思路 队伍建设是牛鼻子,必须打开入口,增大量的人,团队才有希望 上下同欲,齐心协力,没有办不成的事。 办法总比困难多。结合团队实际情况,缘故也好,网络也好,**也好……只要能增到人,就大胆地去干,只有干了,才知道结果。 抓关键人群。三大人群是增员的主力,是每个团队的共性。三大人群越活跃,队伍建设越快。 基本法是根本,队伍建设必须把基本法利益放在首位 目标规划清晰。**在年初制订200人的目标:营销150人,收展50人,细分到每季(一季度哀兵必胜,二季度破百行动,三季度收展筹建,四季度晋升引领) 具体做法 全年收展和营销一共实现新增383人 从总经理室到个险部经理,到岗位人员,到个险团队,树立了18年的重心工作:队伍建设,所有工作都围绕着这一重心展开。 有人才有一切,怎样快速发展队伍就怎么做:费用优先投入人力发展,人力岗配最强人员,集中增员和常态增员都展开,酒店版,户外版创说会轮着来,营销员交纳保证金后,只要带人来,全部退还。 营销、收展齐头并进 队伍建设必须三大平台都要发展,所以营销、收展必须都要抓 年初公司策略: 营销以缘故增员为主,不断强调组织发展的利益,基本法要拿顶薪 收展必须通过**引进才能快速上量,通过不断邀约**面谈,公司基本法优势,自主经营职场,三年总监规划,历时4个月,面谈10多人,终于找到合适的收展筹建人