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分享网络增员流程方法28页PPTX

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资料大小:1884KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于河南)
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类型:金牌资料
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文本描述
量与坚持 成就突破 个人简介 ** 高级部经理 2015年4月29日入司 现职级为高级部经理 架构人力:109人 2019开门红 团队保费:334万 1月收入:7.2万 数据呈现 55 11.47 15.88 28.28 5 0 15 10 25 20 30 20 0 60 40 100 80 120 5.06 2015年 97 2018年 47 2016年 架构人力 49 2017年 收入 15、16、17年,团队平稳, 人力进进出出,架构始终没 有突破; 18年,架构突破100人, (年底主动架构调整97 人),团队实现快速发展, 育成部经理2名; 四季度,晋升高级部经理; 数据呈现 2018年,**收展全年新增人力134人,全年增员率13.7%,增员率低于7%的次数2次; 团队主管11名,高级部经理1人,部经理2人,高级组经理1人,组经理7人; 15.88 9.47 3.93 1.44 30.00 20.53 5.72 2.04 0 25 20 15 10 5 35 30 税前总收入 基本法收入 首年佣金 续期佣金 2017年 2018年 2018年税前总收入30万元,同比 增长88.9%; 其中,基本法收入20.53万元,同 比增长116.8%,首年佣金5.72万 元,同比增长45.6%,续期佣金 2.04万元,同比增长41.5%; 增员开拓 时 机 渠 道 技 巧 节前or节后 线上or线下 话术and包装 春节招募 过完十五才是过完年,节后返京潮、外出求职潮; 生活不止眼前的工作,还有回老家和跳槽; 年前领完年终奖,年后回城要跳槽; 网络增员 优 势 资源充沛 重复利用率高 不受时间、地点的束缚 统一运作,形成氛围 参与度高,人人可参与 。。。。。。 劣 势 大数法则 。。。。。。 统计数据 1000份简历 600-700接通 150-200面试意愿 75-100参加面试 30-40参加培训 20-30签约入司 叁 贰 壹 伍 网络增员方法 职位发布 简历筛选 简历分发 邀约话术 面谈增员 肆 职位发布 央企优才计划直聘 保单售后专员 央企直招售后客服 储备主管 人事助理 如何吸引准增员投递简历? 职位发布的多样化 丰富职位的描述,宣传公司福利, 摆明公司政策。给准增员一种正式感。 投递简历的筛选 根据每位求职者投递简历是选择的 职位不同,对求职者进行基本判断,是 否符合此职位,是否为长久留存人才。 职位置顶与精准推广 举例58同城一年6000元,可下载 1000份简历,可用于发布职位5个,置 顶一天的费用约50块。