河南老百姓大药房连锁有限公司
门店培训考核管理办法
一、目的：
根据机构《省公司培训考核办法（修改版）》规定，为进一步完善我公司培训体系，促进门店培训工作按既定目标深入开展，特制定本考核办法。
二、对象：
河南老百姓大药房连锁有限公司下辖所有门店。
三、考核内容及权重：
1.日常报表考核（40%）：以每月各门店所提交的培训计划、实绩报表及其他需上报的资料为考核依据。
考核
内容指标详细标准分值 计分标准计划
管理
15%计划报表及时性每月最后一天下班前报教育专干邮箱；并要求正确10迟交1天-5分，错误或缺失一处-3分计划合理性能保证达到门店人均2课时的培训量5门店培训量不足不计分实绩
管理
65%实绩报表及时性每月最后一天下班前报教育专干邮箱；并要求正确20迟交1天-5分，错误或缺失1处-3分人均课时达标率门店月度人均课时完成率不得低于2课时，低于2课时视为未达标25课时达标率=（当月人均实际完成课时/2）*100%；
本项得分=课时达标率*25考试组织达标率门店每次培训后须组织考试，考试完成率不得低于70%，低于70%视为未达标20达标率=（当月培训考核次数/当月培训次数）*100%；
未达标不计分案例
提交
10%案例合格率按案例标准格式（每个门店每月上交不少于3个）10按时完成占权重40%,深度分析占30%,不规范1处-1分；
少于3个不计分题库
管理
10%试题合格率每月上交当月培训考核试题一套，附答案10按时上交，无答案-5分，试题与上月雷同50%以上不计分
2、现场考核（60%）：每月检查所有门店的培训工作，如检查中发现门店培训档案虚假，该门店当次记零分，并通报批评。
考核
内容指标详细标准权重计分标准文档管理能力
60%制度时效性培训制度必须保证最新版本，打印后单本存放。5缺一项-1分，未单本存放-1分。计划实绩管理一年一本，以月为单位，培训计划和实绩表有店长审批签字，打印后单本存放。5无签批-3分，未单本存放-2分。培训实施档案管理一年一本，以次为单位，实施档案必须由培训方案、通知、签到表、课件(PPT可用电子板)、试卷组成，可选择讲师评估表，月底整理后打印单本存放。15缺一次-5分，次培训档案中每缺失、不完整或错误一项-1分，未单本存放-5分，每完成一次讲师评估表+0.5分。员工个人培训档案一年一本，以个人为单位，月底时整理后打印单本存放。10缺失一名员工记录-2，记录不完整或错误每