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MBA毕业论文_基于价值链理论的第三方物流企业绩效评价DOC

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更新时间:2021/3/9(发布于四川)

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文本描述
在新世纪之后,物流横空出世。伴随着时代的迅速发展,多元化的消费市场慢慢形 成,个性化的需求不断增长,社会的需求也在慢慢发生变化。企业从前的投资和生产已 经不能满足大规模的市场生产发展的需要,物流业之间的竞争变得越来越激烈。目前, 第三方物流在我国还是新兴产业,第三方物流的经营还处于摸索阶段,相应的评估体系 及对效率的评测方式并不是很完善。为了应对円益激烈的竞争,只有优化自身的产业链, 物流企业的服务才能不断地提高。在不断地对价值链进行完善管理的过程中,人们开始 思索:如何采取最低的成本投入,让终端的顾客获得良好的体验物流企业关注的重点 开始转变为“如何提升价值链绩效”。 在传统的效率评估中,行业只重视净利润,但对第三方物流企业自身的良性发展有 所忽视。以往常用的企业绩效评估方式通常采用多种指标对企业绩效进行分析评价,具 体指标主要包括:企业净资产收益率、财务指标、投资回报率等。但传统方法还存在一 定的局限性:在评估过程中过分关注结果,对企业绩效的反馈具有被动性和单一性的局 限,不能对企业在管理经营中所产生的问题进行动态、实时以及全面地分析,不能将企 业的战略管理方法和战略发展目标进行充分的融合。如何结合第三方物流自身的特点, 建立起一个整洁高效的评价方法去科学地评估第三方物流的企业绩效问题,成为目前亟 待解决的问题。 为解决以上问题,本论文通过不同种类财务指标评价最终结果的融合,得到企业价 值的整体性结果。将非财务因素进行指标划分,以此为依据,研究企业价值活动的影响 力度,得出企业的非财务指标的价值影响参数,再根据该结果修iH企业价值评级结果。 企业作为价值评价的核心,其新的价值链是由供应企业和顾客组成。供应企业为上游部 分,顾客为下游部分。以该价值链为根本,对企业的价值进行评估的时候,价值链的利 益不可忽略,对两部分的结果进行综合考虑才是最为全面的。 通过对国内]6家第三方物流企业的绩效数据进行分析,笔#采用了价值链的理论, 通过对企业内外部价值活动评价指标的设置,构建了物流企业内外部绩效评估指标。评 定了国内16家第三方物流企业的总体动态绩效状况,以其最终得分进行动态绩效排名。 模拟结果与实际排名相符,也验证了本文使用的绩效评价方法的科学性与适用性。最后, 通过对宁波港运用基于价值链的绩效评估方法展开纵向对比分析,得出其需要改进的方 面,以指导企业管理实践。