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2020年开门红产品暨首爆政策宣导59页PPT

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资料大小:15724KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于辽宁)

类型:金牌资料
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文本描述
目 录 CONTENTS 4 这是 泰康成为世界500强 第一个开泰杯 这是 挑战与机遇并存的开泰杯 首战即决战 开泰赢全年 万众瞩目的开泰杯盛宴 你准备好了吗? 2020年整体产品策略围绕公司四位一体和大健康战略,突出“健康”和“财富”的管理和服务主题; 引入积分产说会,强势拉动活动参与量; A B C 积极适应市场的变化和竞争需要,促进队伍经营和客户经营; 坚持账户主线,阶段性保障型、策略型产品运作带动,幸福有约助力。 D 首战即决战,开泰赢全年! 开门红整体推动思路 积分产说会不是会! 对于内勤,提供一个管理抓手:活动量,日平台保费达成。通过早会训练,活动过程把控,达成我们的目的。 对于外勤,提供一个有效的邀约借口,和促成流程,保证现场签单。 开门红整体推动思路 积分产说会会=活动量管理=保费达成 五大 放送 10 目 录 11 1.1 开泰杯首爆目标 全员聚焦 12·08首爆日 全员参战 极速引爆 12 1.1 开泰杯首爆目标 13 1、基础标保目标6850万, 12.5进度目标35% 2398万,12.8首爆日70% 4795万; 2、有效人力(4000P) 4078 人; 3、泰星人力(12000P) 1200 人; 4、账户件数2400件; 5、社区55件; 6、收展目标3425万、二办目标130万; 14 1.1 开泰杯首爆目标 17年开门红首爆目标2.2亿 19年开门红首爆目标2亿 超低目标 这一次别再让费用和奖励错过了 1.1 开泰杯首爆目标 目 录 16 方案奖励超级大放送 2.1 开泰杯首爆方案 1、常规费用1%; 2、中支达成基础 亿目标分解额外追加1%; 3、中支达成125%基础目标分解额外追加1%; 4、中支达成150%基础目标分解额外追加1%; 5、中支达成200%基础目标分解额外追加2%; 费用支持 最高 6% 费用获取 开门红首爆,一切皆有可能,放大格局,锁定高目标! 2.1 开泰杯首爆方案 1、按类别给予各中支基础活动费用支持,并按各中支阶段目标达成情况进行加权及扣罚,具体标准如下: 基础支持:A类4万,B类3万,C类1.5万,D类0.8万; 如达成阶段目标按120%发放,未达成目标80%; 特殊说明:沈阳中支按A类折半发放,鞍山各家分别计算,阜新、盘锦C类按1.5倍发放,抚顺按C类1.2倍发放; 活动支持