伴随国内经济体系的高速成长,新时代背景下的建筑公司在竞争体系中存在 着多个较为复杂且限制成长的风险因素,同时国内的建筑公司在财务管理与内部 控制等方面依旧有着显著的不足。财务管理是建筑公司的重要组成部分,内部控 制为财务管理正常发挥作用提供了可靠的保障,对于保障资产体系的完整性、财 务报告与有关信息的真实性,建筑公司实现合规的经营效果、健康持续发展具有 重要作用。而基于内部控制的视角研宄财务管理问题,对增强内部控制目标,强 化风险管理有着重大的价值,不仅可以提升公司在财务风险管理方面的综合承受 力,实现更为理想的竞争优势,还可以提升企业在市场竞争中的优势,降低企业 的损失,给企业带来持续发展的动力和保障。 Y建筑有限公司是一家大型的民营建筑企业,在成立之初,就没有建立完善 的内部控制和合理的财务管理体系,管理人员家族化情况比较严重,由于公司是 国企改制性质,部分员工的内部控制管理思想比较陈旧,随着公司的不断发展, 管理人员的更新换代,由于内控缺陷导致的财务管理问题愈加凸显,本文通过对 Y建筑公司的财务管理现状进行思考、分析,从而找出由内部控制缺陷导致的财 务管理存在的问题,并提出解决该问题的对策。 论文将Y建筑企业财务管理现存问题解决方案细分为公司整体内部控制层 面和财务单一部门层面。通过完善公司内部控制制度,优化内部控制流程、健全 资产管理制度,加强必要的审计监督等手段来改善财务管理现状,从而加强财务 管理职能的作用。 关键词:内部控制;财务管理;优化研究ABSTRACT Withtherapidgrowthofdomesticeconomicsystem,therearemanycomplexand restrictiveriskfactorsinthecompetitionsystemofconstructioncompaniesinthenew era.Atthesametime,domesticconstructioncompaniesstillhavesignificant deficienciesinfinancialmanagementandinternalcontrol.Financialmanagementis animportantpartoftheconstructiongroup.Internalcontrolprovidesareliable guaranteeforthenormalfunctioningoffinancialmanagement.Itplaysanimportant roleinensuringtheintegrityoftheassetsystem,theauthenticityoffinancialreports andrelatedinformation,andrealizingtheoperationeffectofcomplianceandhealthy andsustainabledevelopmentoftheconstructioncompany.Thestudyoffinancial managementfromtheperspectiveofinternalcontrolisofgreatvaluetoenhancethe objectivesofinternalcontrolandstrengthenriskmanagement.Itcannotonlyenhance thecomprehensivebearingcapacityofthecompanyinfinancialriskmanagementand achieveamoreidealcompetitiveadvantage,butalsoenhancetheadvantagesof enterprisesinmarketcompetitionandreduceenterprises.Thelossofindustrybrings impetusandguaranteetothesustainabledevelopmentofenterprises. YConstructionCo.,Ltd.isalarge-scaleprivateconstructionenterprise.Atthe beginningofitsestablishment,therewasnoperfectinternalcontrolandreasonable financialmanagementsystem.Familymanagementofmanagersisserious.Because ofthenatureoftherestructuringofstate-ownedenterprises,someemployees’intemal controlmanagementideasareoutdated.Withthecontinuousdevelopmentofthe company.Withthedevelopmentandtherenewalofmanagers,thefinancial managementproblemscausedbyinternalcontroldefectsarebecomingmoreand moreprominent.Thispaperconsidersandanalysesthecurrentsituationoffinancial managementofYConstructionCompany,soastofindouttheproblemsoffinancial managementcausedbyinternalcontroldefects,andputsforwardthecountermeasures tosolvetheproblems. Thispaperdividesthesolutionoftheexistingproblemsoffinancialmanagement ofYconstructionenterpriseintothewholeinternalcontrollevelandthesingle financialdepartmentlevel.Throughimprovingthecompany’sinternalcontrolsystem, optimizingtheinternalcontrolprocess,improvingtheassetmanagementsystem, strengtheningthenecessaryauditsupervisionandothermeanstoimprovethestatusoffinancialmanagement,therebystrengtheningtheroleoffinancialmanagement functions. KEYWORDS:InternalControl;FinancialManagement;OptimizationResearch目录 第一章引言1 1.1选题背景及研宄意义 1 1.2国内外文献综述 2 1.3研宄内容与研宄方法 7 第二章内部控制与财务管理理论的概述 11 2.1内部控制理论概述 11 2.2基于内部控制的财务管理理论 12 2.3内部控制与财务管理的关系 12 2.4内部控制在财务管理中的意义 13 第三章基于内部控制体系下公司财务管理问题及成因 17 3.1公司概况 17 3.2内部控制缺陷导致财务管理存在的问题 20 3.3问题成因 24 第四章解决企业财务基于内部控制问题的对策 29 4.1完善公司内部制度和环境 29 4.2完善公司财务控制环境改善方案 32 4.3建立全面监督管理机制 35 第五章结论与不足 37 5.1论文总结 37 5.2论文不足之处 37