首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理制度 > 最新家装公司管理制度DOC

最新家装公司管理制度DOC

银乐公司
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
家装 家装公司制度
资料大小:10KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/2/26(发布于四川)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“最新家装公司管理制度DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
A. 设 计 部 岗 位 职 责 一、设计部部长职责 1、全面掌握设计部工作动态,接受公司领导指示开展工作。 2、参与项目洽谈,合理有效的调配部属完成业务洽谈中所需的各种图纸及其他有关资料。 3、参与合同会审,提出设计观点。 4、确定项目后,对整个设计方案起主要构思性、方向性作用,组织设计评审,合理计划项目开展工作,及时安完成施工图绘制。每项分步工作均需做出总结,由领导审批。 5、组织设计师进行现场督导,确保工程质量符合设计标准、要求。 6、负责设计变更审批,对每一项设计变更均记录签字,并组织设计师及时进行修改、出图并存档。 7、协调设计师与施工现场的各种冲突。 8、工程竣工后,及时组织员工完成竣工图,安排工程排照,并将一套完整的设计资料(施工图、竣工图平、立、剖)交存质管办存档。 9、协调部门员工与其他部门员工关系,带动工作气氛,督促完成公司内部的各项规章制度。 10、协助行政部门参与对部门的考核评定工作。 二、设计师职责 1、服从设计部部长工作领导,协助设计部部长做好项目设计工作。 2、参与设计评审,提出设计观点,力争设计新颖别致,突出乾豪的设计风格。 3、根据设计任务,及时绘制施工图、效果图并做好图纸保管。 4、对施工现场进行图纸解释、检查。协助项目经理工作,确保施工达到设计标准要求。 5、工程竣工后,及时绘制竣工图,并拍照。协助设计部部长整理设计存档资料。 6、遵守设计部各项规章制度。 三、绘制员 1、协助设计师完成设计图纸绘制工作。 2、负责管理设计部文件,包括“ISO9001”文件。 3、负责管理设计部工具书的管理,编制目录,做好登记,定期进行整理。 4、负责设计部出图章管理,对图章的每次使用均需认真记录。对每一份图纸的发放均做好记录,当事人签字,如代转,需由转交人签字。确保现场使用图纸均为有效图纸。 5、协助行政部门完成工程设计图纸归档工作。 6、完成领导安排的其他工作。
B.项目经理岗位责任制 一、坚持“百年大计、质量第一”的原则,以“优质、安全、高效、低耗”为目标,组织好项目的运作和顺利完成。 二、