在市场经济条件下，薪酬是人力资源价值的重要反映，科学的薪酬管理制度是解决 人力资源问题的关键，它将成为解决我国电力公司人才问题的有力工具，是每个电力公 司管理和发展必须考虑的基本问题。合理的薪酬制度能有效地激发电公司员工的积极性 和主动性，从而在人力资源竞争日益激烈的知识经济大环境下，吸引和保持住一支高素 质、具有竞争力的员工队伍，促进公司的生存和发展。由于发电公司在薪酬制度方面过 多地继承了原国有企业计划经济时代的管理方法和手段，不能完全适应当前市场经济环 境，因此有必要研究适用于发电公司的薪酬制度。本文根据目前电力市场新形势,并结 合 SDZT 发电公司的特点及存在的主要问题,对 SDZT 发电企业薪酬制度的若干问题进行 了分析和研究探讨。 关键词，SDZT 公司，薪酬管理，发电公司，人力资源 ABSTRACT Under the market economy conditions, the reward is an important reflection of human resources, the scientific management system of the salary is the key issues to resolve the problems of, it will become a powerful tool to the resolution of human resources in China's power companies, and it is the basic problem for the management and development of every power company. Reasonable salary system can effectively stimulate enthusiasm and initiative of the staff, and thus in the knowledge-based economy which human resources increasingly competitive, attracting and maintaining a high-quality and competitive workforce, and promote the survival and development of the company. As power companies inherit too much management methods and means of the original state-owned enterprises, and it can not fully meet the needs of the current market environment, so it is necessary to research on the pay system to apply to power companies. Based on the current situation in the new electric market, combined with the characteristics and the main problems of the pay system in SDZT power enterprises, this article carries out a number of issues to analyze and study. Wang Jian (Industrial Engineering) Directed by prof. Yang Fangwen KEY WORDS: SDZT enterprises, salary system, generating electricity enterprises, human resourcesI 目 录 第一章 前言 ......................................................... 1 1.1 研究背景及意义................................................... 1 1.2 国内外文献综述................................................... 1 1.2.1 国外研究现状 ................................................. 1 1.2.2 国内研究现状 ................................................. 3 1.3 研究思路、结构设计和创新......................................... 4 第二章 薪酬及薪酬管理理论概述 .................................... 5 2.1 薪酬制度设计的理论基础........................................... 5 2.1.1 Y 理论 ....................................................... 5 2.1.2 人力资本理论 ................................................. 5 2.1.3 马斯洛需要层次理论 ........................................... 5 2.1.4 赫茨伯格双因素理论 ........................................... 6 2.2 薪酬的概念....................................................... 6 2.2.1 薪酬的含义 ................................................... 6 2.2.2 薪酬的功能 ................................................... 6 2.2.3 影响薪酬的主要因素 ........................................... 7 2.2.4 薪酬制度设计的新发展 ......................................... 9 第三章 SDZT 发电公司背景与调研................................... 13 3.1SDZT 发电公司背景................................................ 13 3.2 SDZT 发电公司调研............................................... 13 3.2.1 内部调研 .................................................... 13 3.2.2 外部调研 .................................................... 14 3.3 问题与建议 ..................................................... 15 3.3.1 公司现行薪酬管理存在的问题 .................................. 15 3.3.2 对薪酬管理的意见与建议 ...................................... 17 第四章 SDZT 发电公司薪酬管理制度设计............................ 20 4.1 关于 SDZT 发电公司薪酬管理的整体思考............................. 20 4.1.1 企业生命周期与企业竞争力 .................................... 20 4.2 薪酬管理制度的设计原则与方法.................................... 23 4.2.1 薪酬管理制度设计的基本原则 .................................. 23 4.2.2 设计的方法与依据 ............................................ 24 4.3 SDZT 发电公司薪酬管理制度框架与结构............................. 34 4.3.1 职能工资制的选择 ............................................ 34II 4.3.2 薪资类别与整体结构 .......................................... 35 4.4 关于薪酬管理制度设计的几点说明.................................. 39 4.4.1 体系框架的涵义范围 .......................................... 39 4.4.2 公司现阶段薪酬设计的特点 .................................... 39 第五章 结论 ........................................................ 41