首页 > 资料专栏 > HRM > 人力资源 > 人力综合 > 部门内部沟通、计划与汇报程序DOC

部门内部沟通、计划与汇报程序DOC

gdyinfe***
V 实名认证
内容提供者
资料大小:3KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/2/19(发布于广东)
阅读:3
类型:积分资料
积分:0分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“部门内部沟通、计划与汇报程序DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
部门内部沟通、计划与汇报程序 (1)行政内部情况沟通:一般以每日晨会、每周例会上口头报告形式进行沟通,如有条件可由行政文员编印书面信息简报,报道部门工作进展情况,也可分发其他部门或行政办公室传阅。 (2)部门工作计划以月度、季度和年度为界限,由行政经理撰写成文,经由行政文员汇总打印成部门工作计划。部门工作计划打印后分发各主管备案使用。 (3)部门工作汇报也按月度、季度、年度分期进行,各分部门主管月末、季末前分别上交工作报告,由行政文员收集其他相关资料,汇总撰写部门工作汇报,请示部门经理批准后,打印分发各有关部门。部门年度工作汇报经会议讨论通过,行政文员记录整理后,经由部门经理审批后打印成文。 签署人: 荆州市盛智物业管理有限公司 2003年4月4日