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健身会籍顾问薪资制度DOC

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资料大小:10KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/2/19(发布于山东)
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文本描述

会籍顾问薪资制度(6人编制)(议案)
薪资结构:基本工资+绩效工资+提成+奖金
1、基本工资 元(等于或略高于当地类似工作性质薪酬)
当月完成100%目标任务的会籍顾问自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值(基本工资)
当月完成110%目标任务的会籍顾问,自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值(基本工资)
当月完成120%目标任务的会籍顾问,自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值(基本工资)
当月完成130%目标任务的会籍顾问,自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值(基本工资)
2、绩效工资1000元(以工作内容为导向,另有详细说明)
姓名: 员工号:
类目 目标任务实际完成考核比重实际得分备注收集资料总数300份/月20%预约到达总数100人次/月20%成功率50%10%目标业绩35000元50%任意添加(例如:资料预约到达比例)



任意添加
例如:
绩效工资总额1000元 每分10元。如以上列表中实际得分总额为80分,即10*80=800元(实得绩效工资)
实际得分计算方法如下:实际完成/目标任务*考核比重
例如:某员工收集资料目标为300份/月。实际完成150份,该员工此项考核实际得分为150份/300份=0.5 0.5*20(考核比重)=10分。以此类推,将所有单项考核项目的实际得分相加然后乘以每分单价,即得出该员工实得绩效工资总额。考核类目和考核比重均可根据俱乐部战略战术要求,每月进行调整
3、提成:
⑴基本任务10000元/人/月(任务标准随月调整亦可按照年平均值设置)(基本任务为确定会籍顾问合格与否(是否可继续留用)的最低考核指标)
⑵提成方式:下文中‘G’表示基本任务(以下具体任务数字需根据各店情况调整)
G≤9999元 0%
9999元--19999元 提成2%(表中数字需根据实际情况修改)
20000--29999元 提成3%
30000--39999元 提成4%
40000— 以上元