中文语种报告页数_报告字数4.7(万) 报告主题词(或关键词3-8个，以“、” 号分隔)团队 目标管理法 申请学位级别硕士专业名称工商管理硕士(MBA) 丫下r心含哥-4- In)毛J刀I aJ 资汇 指导教师姓名杨晨教授导师单位 河海大学商学院 报告答辩日期 2007年6 21日 AnalysisofMerehantTeamPerformanceAPPraisalMechanismand ImProvementProgramofXXEconomicDeveloPmentZone DissertationSubmittedto HoHaiUniversity InfulfillmentoftheRequirement FortheDegreeof MasterofBusinessAdministration yB ZhUXu (BusinessSehool) DissertationSuPervisor:ProfessorYangChen May,2007P.R.China 111学位报告独创性声明: 本人所呈交的学位报告是我个人在导师指导下进行的研究工作及取 得的研究成果尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论 文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果与我一同工作的同事 对本研究所做的任何贡献均己在报告中作了明确的说明并表示了谢意 如不实,本人负全部责任 报告笔者(签名):,刁年-月/互日 学位报告使用授权说明: 河海大学!中国科学技术信息研究所!国家图书馆!中国学术期刊 (光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位报告的复印件或电子文 档,可以采用影印!缩印或其他复制手段保存报告本人电子文档的内 容和纸质报告的内容相一致除在保密期内的保密报告外,允许报告被 查阅和借阅报告全部或部分内容的公布(包括刊登)授权河海大学研究 生院办理 报告笔者(签名):又刁年了月/!日摘要 随着我国经济不断发展,招商引资已成为当地经济发展的重要途径之一,建立 一支高效!实干的招商团队显得尤为重要招商团队人员工作热情和积极性的提高 有赖于绩效考核机制的设立和运作在长期的实践中发现,众多开发区招商团队绩 效考核机制不合理和不科学,建立一套科学且行之有效的绩效考核机制己成为各地 开发区的一个非常重要的课题 本文以XX经济开发区为例,首先从绩效考核相关研究及团队绩效的相关理论 入手,了解理论界对团队绩效考核机制的研究进展,为文章做理论铺垫其次介绍 XX经济开发区招商团队绩效考核机制现状再次运用绩效考核中相关方法工具,通 过调查访谈,分析现状,找出目前XX经济开发区招商团队绩效考核机制中存在的 问题,结合团队绩效考核中的基础理论,并找出问题成因最后,根据XX经济开 发区的目标,结合招商团队存在的问题成因和相关考核方法的比较,选择最适合XX 经济开发区招商团队绩效考核机制的考核方法一目标管理法运用目标管理法相关 理论标准对招商团队绩效考核机制的主体!目标设置!流程等方面作了优化,使招 商团队绩效考核机制更科学更合理更可量化 关键词:团队绩效绩效考核机制目标管理法Abstraet WiththedeveloPmentofChina,5eeonomieandabsorbinginvestment,ith5beeome esPeeiallyimPortanitobuildaneffieientinvitinginvestmentteamofaetion.eflsing 认US!卫a|q1 activityofinvitingoutsideinvestmentdePendsonthebuildingandoPerationof PerformaneeapPraisal.It15oneoftheeoresofhumanresoureemanagemeni.It15qultean imPortanttoPieformanyorgan让ationsinourcountrytofindandanalyzetheProblemsof PerformaneeapPraisalandbuildaseriesofseientifieandeffeetivesystem. Firstly,thewriteranalyzestheeharacteristiesanddiffieultiesforPerformanee,whieh 15basedonthetheoryofPerformaneeapPraisalandteamtheory.Byanalyzingtheease, whieh15aboutPerformanee即PraisalstruetureoftheteaminXXEeonomieDeveloPed ZoneandintrodueingPerformaneeaPPraisalsystemandPraetieingmethodsofinviting investmentteam,thewritershowstheProblemsofPerformaneeaPPraisal.Atlast,the writerProvidesoPtimizedsuggestionforbuildingPerformancetargetsofinvitingoutside investmentteam,50astobuildPerformaneesystemforeontrollingstrietlyontheteamand eouldbequantified. Keywords:team,PerformaneeapPraisal,PerformaneeapPraisalmeehanism,MBO VI目录 第一章绪论..............................#.1 1.1研究背景与意义.............................................1 1.1.1研究背景.............................................1 1.1.2研究意义.............................................1 1.2文献综述.........................................2 1.3研究目的和方法....,..!.......!..........14 1.3.1研究目的............................................14 1.3.2研究方法............................................14 1.4研究思路与主要内容................................,.巧 第二章XX经济开发区概况及招商团队绩效考核机制的现状.17 2.1XX经济开发区概况.........................................17 2.1.1XX经济开发区基本情况................,........17 2.1.2XX经济开发区的发展目标.............................18 2.1.3XX经济开发区的组织运作.............................19 2.2XX经济开发区招商团队绩效考核现状.........................22 2.2.1建湖开发区招商团队现行考核制度...................二22 2.2.2XX经济开发区招商团队现行绩效考核的实施.............24 第三章招商团队绩效考核机制中问题及成因分析..........27 3.1招商团队绩效考核机制调查分析..............................27 3.1.1问卷设计及实施........,.......................27 3.1.2调查数据分析........................................29 3.2XX经济开发区招商团队绩效考核机制中问题...................30 3.2.1招商团队绩效考核指标设置不合理......................30 3.2.2考核对象不全面......................................31 3.2.3招商团队绩效考核方式不合理..........................31 3.2.4考核结果不能有效利用................................31 3.3成因分析...........................................#..323.3.1管理理念的缺失......................................32 3.3.2绩效目标分解不到位..................................34 3.3.3团队绩效考核角色不全面..............................36 3.3.4绩效考核流程管理缺乏................................38 3.3.5组织机制政府化......................................38 第四章Xx经济开发区招商团队绩效考核机制的优化方案...40 4.1理念与原则................................................40 4.1.1更新理念............................................40 4.1.2基本原则............................................41 4.1.3优化设计目标..........................42 4.1.4选择运用分析工具....................................43 4.2XX经济开发区招商团队绩效考核机制优化方案.................44 4.2.1优化方案的指导思想和设计原则........................45 4.2.2操作规程.................................,....45 4.2.3考核过程............................................49 4.2.4流程改进............................................51 4.3优化方案说明...........................................,二52 第五章结论与展望...................................61 5.1结论......................................................61 5.2展望.....................................................,61 致谢.............................................62