2020年开门红初步思路 启动 11.1 12.12 12.1 12.3 2020年开门红1月战略规划图 12.17 1.1 11.8 开门红 内勤启动会 灵山 启动会 11.16 11.18 1.6 1.17 人力 11.1 福满分上市 11.8 11月首周节点 12.12-13 金瑞件件奖 12.17 全员开卖 1.6 开门红方案 结束 1.17 指定2月 业务 12.1-12.3 2000活动奖 （12月首周及开门红保单预登记） 12.12-1.6千人出境游/ 小组平安福活动率达成案（待定） 12.12-1.31 小组平安福活动率达成案（待定） 11-12月《千万客户大回访》主顾活动贯穿 12.12 重推金瑞 12.3 开门红预交单 1.7 开门红 表彰及下阶段部署会 NBEV 目标： 4.49 亿，与同期持平 考核FYP目标：15.28亿，同比 -20.3% 活动率目标： 72.2%，与同期持平 2020年1月产品达成模型：活动人均件的提升是达成的主要驱动因素 按照20年1月NBEV持平同期的要求进行测算：1月活动人均件需达到2.12，同比提升10.8个百分点。 按照20年开门红以金瑞作为单产品推动，产品模型测算如下：金瑞人生产品活动率30.0%，活动人均件1.27，件均47411；对金瑞人生活动和产能要求高，其他高价值产品持与同期水平相当。 注：金瑞人生件均按20年1月财富和玺越件均折算，金瑞人生产品活动率同比为（玺越+财富）简单相加，玺越（27.6%）+财富（5.1%） 19年1月简单相加活动率为32.7%； 2020年产品策略： 1、金瑞：12月12日开始重推，1月力争完成全年的限额，主推件均3万—5万的金瑞，确保活动率30%，这是达成开门红的主力产品； 2、福类：12月17日全员推动福类产品，确保活动率 33%，重点提升活动人均件数到2件以上； 备注：2020年双12，不打财富秒杀产品 三大类产品指标占比 重推金瑞 12月12日 月进度80% 考核FYP12.21亿 活动率30% 开门红最重要的节点。聚焦件均3万—5万金瑞，达成高规模保费和年进度，减轻保费压力，奠定开门红胜局。 全员活动 12月17日 月进度90% 考核FYP13.75亿 活动率55% 所有产品开卖。营造全员开门红氛围，重点推动福类产品活动，前置全员高活动，通过高活动带来高达成。 福类产品高件数 1月6日 月进度95% 考核FYP14.52亿 活动率65% 高件数达成。推动福类产品高件数、1月上号新人开单，持续推动保费和活动率进度，基本实现开门红1月目标。 福类持续推动 1月16日 月进度100% 考核FYP15.28亿 活动率72.2% 福类持续推动。推动福类，钻石达标，绑定部课开门红目标。团队1月活动率与2月提前指定MIT活动率，绑定推动。1月收官。 11月9日—12月3日 各层级启动 营造预交单氛围 营造12月3日，全员来交单氛围。各层级启动、轮训、产说会，提前营造预交单氛围 12月12日重推金瑞，双12完成1月目标的80%； 12月17日后重推福类产品，1月6日完成1月目标的95%，基本结束开门红。