XX企业BZC物流仓储配送中心建设的可行性研究是在科学!客观的基础上, 按照商业计划书的编写要求,从实际的角度出发,对建立面向BZC业务的物流 仓储配送中心这种全新的物流模式的可行性进行全面!有效的探讨 文章从创建面向BZC的外包型物流仓储配送中心的必要性出发,指出在BZC 业务日益发展的今天,物流配送模式的落后严重制约了现行的BZC业务,新型 物流配送模式的探索势在必行以此为问题出发点,XX公司提出建立统一的物 流仓储配送中心,BZC企业将仓储!配送业务全部交由公司物流仓储配送中心 处理,公司为BZC企业提供更专业化!规模化!人性化的物流仓储配送服务, 以解决目前BZC的物流配送弊端 作为全新模式的开拓者,XX公司面对的市场份额巨大,据最新的数据统计: 2010年全国的BZC贸易的正向配送业务将为物流企业提供38.1亿到57.15亿 元的市场份额如果XX公司仅占有全国市场份额的1%,就能为公司带来3800 万一5700万元的收入 作为全新模式的推广者,XX公司多年的物流配送经验,先进的物流信息化 系统,使XX公司不仅能为BZC企业提供低价格!高效率的物流仓储配送服务, 而且能根据客户需求,提供柔性化的物流服务,自主的物流信息系统能根据仓 储配送需要更改,实现完全的定制化仓储配送服务这也是XX公司的竞争优势, 是后续的模仿者!竞争者无法赶超的 作为全新模式的实验者,xx公司对建立物流仓储配送中心后五年的财务数 据进行了保守性的预估预计项目前期的改建费用需要300万人民币,第五年 主营业务收入可达1700万人民币,投资收益率27.53%项目投资额小,市场 前景良好,盈利能力可观 作为全新模式的探索者,文章对XX公司未来发展中可能遇到的市场风险! 技术风险!经营风险进行了分析,并提出了相应的对策 关键词:BZC,仓储配送中心,可行性研究 /MBA学位报告作者:袁淞XX企业BZC物流仓储配送中心建设的可行性研究 ABSTRACT XXEnterpriseBZClogisties conduetedinaseientifie,objeetive usingdistributioncenterfeasibilitystudywas basis,inaeeordaneewithbusinessPlanPreParation requirer以ents,丘omaPractiealPointofvie砚theestablishmentofalogistiesforBZC businessthisnewdistributioncenterthefeasibilityofthelogistiesmodelofeomPrehensive effeetiveexPlored. ArtlelesfromereatingBZC一oriented帅eofoutsoureinglogistiesusingdistribution eentersneedtoProeeed,notingthatintheBZCbusinessgrowingtoday,logisticsanddistribution PattemsbehindtheseriousconstraintsofexistingBZCbusinesses,thenewimPerativetoexPlore thelogistiesanddistributionPattems.AsastartingPointfortheProblem,XXeomPaniesto establishaunifiedlogisticswarehousingdistributioneenters,BZCenterpriseswillbe warehousing,distributionoperationsandhandovertheeomPany.slogistieswarehousing distributioneentersdealingwiththecomPanyforBZCenterprisestoProvidemoresPeeialized, large一seale,user-fhendlylogistiestorageanddistributionse币cestoaddiressthecurrent shorteomingsofBZClogisticsanddistribution. AsaPioneerinthenewmodel,XXcomPany15faeedwithahugemarketshare,according tothelateststatistics:in2010theeountry.sBZCtradeintheforwardlogistieseomPany Providingdistributionservieesfor3810000000一5715000000yUanmarketshare.IftheXX eomPan犷5marketshareaeeountedforonlyl%ofthecountryeanbringwiththern38million 一5.7thousandmillioninrevellue. AsaPromoterofanewmodel,XXeomPany,5manyyearsofexPerieneeinlogisticsand distribution,advaneedlogistiesinformationsystem,50thatXXcomPanynotoulyforBZC ent弹risestoProvidelow一eost,highlyeffieientloglstieswarehousingdistributionserviees,but alsoaceordingtocustomerneeds,Provideflexiblelogistiesserviees,logistiesinformation systemindePendentstorageanddistributionaccordingtoneedtochangetoaehieveacomPlete customizedwarehousingdistributionsep万ees.This15alsotheXXeomPany.ScomPetitive advantage15thefollow~uPimitators,eomPetitorseannoteatchuPto. AsanewmodeofexPerimenter,XXComPanyontheestablishmentoflogisties warehousingdistributioneenterfiveyearsafterthefinancialdatawereeonservativeestimates. EstimatedProjecteostofthePre一onverted,300millionyUan,thefifthmainbusinessineomeof uPto17millionyUan,theinvestmentrateofretum27.53%.Projeetinvestmentamount15small, 6/MBA学位报告作者:袁淞XX企业BZC物流仓储配送中心建设的可行性研究 themarketaregoodProsPeetsforsubstantialProfitability. AsanewmodeofexPlorers,thearticleoftheXXcomPanymayencounterinthefuture develoPmentofmarketrisk,techniealrisk,oPerationalriskanalysisandPutforward eorresPondingeountermeasures. KeyW心rds:BZCanddistributioneente几feasibilitystUdy 达MBA学位报告作者:袁淞XX企业BZC物流仓储配送中心建设的可行性研究 目录 C11关oon , knJL卜d .::. . . . .::::. . .::::. . . . .::::. 匕八CO 23303233342117232830n2227303121.919171718181415n13q二qqqq二qqqqq二qq二qqq二qqq二二二qqqqqn二qqqqq二qqqqqn二qqq二二二 . qqqqqn二qqqqq二qqqqqq二qqq二二二二q二二二二.二二二二n.二二#二n二.二n二 一!引言...#00- (一)研究背景及研究意义.......... (二)相关理论及相关理论综述...... (三)研究思路和研究方法.......... 二!建立仓储配送中心的项目描述.. (一)公司简介.................... (二)建立统一仓储配送中心的背景.. (三)建立统一物流仓储配送中心的模式., (四)建立统一物流仓储配送中心的总体规划 三!市场环境分析............... (一)市场容量分析................ (二)市场需求分析............ (三)市场竞争态势分析............ (四)企业优劣势分析.............. 四!营销策略................... (一)目标市场的选择.............. (二)客户行为分析................ (三)运营网点的选择.............. (四)差异化策略.................. (五)功能化策略.................. 五!投资估算和资金筹措,-...... (一)投资估算...............# (二)资金筹措...............# 六!财务分析与效益分析......... (一)财务规划.................... (二)财务评价...............# (三)效益分析.................... 七!风险控制与防范............. (一)市场风险与防范............... (二)技术风险与防范............... (三)经营风险与防范............... 八!结论0.-..-00