- 跨界转型新生代 共创共享大未来 新生代团队发展之路 应届毕业加入**人寿 2015年6月加盟**支公司 2017年9月套转收展渠道 2016年一季度晋升部经理 2017年三季度晋升高级部经理 2018年一季度晋升资深部经理 2018年三季度晋升区域总监 **支公司史上首个百人团队长，首个区域总监 巅峰家族创始人，团队架构人力426人，6个独立营业部 —————————————————————— 2016年荣获双达标团队、年度贡献营业部 2017年荣获双达标团队、全达标团队 2017年省公司标建培训优秀学员、2018年全国区域总监培训优秀学员 2019年荣获百万标保营业部、开门红首爆百万营业部 个人简介 ** 写给三年后的一封信 100人团队 买一套房 买一辆车 三个目标，2年时间完成 团队发展特色 年轻化 高素质 高学历 高产能 专业化 团队平均年龄25岁 90后新生代团队 大学生占60% 有工作经验占40% 本科以上占60% 重点大学占30% 每月人均产能1万以上 人均收入1万以上 三季度营业部FYC全辖第二 团队健康管理师占比 全辖最高 - 目录 contents 新跨界丨寿险启航 新转型丨加入收展 新生代丨发展腾飞 新未来丨共享共荣 - 新跨界 ———— 寿险启航 ———— 跨界选择保险行业 非保险专业 看行业，朝阳行业 看公司，500强，央企平台 政策优势、资源突出 不顾家人反对毅然加入*寿 个人“跨界” 集众所长体现价值 多为90后，非保险专业 挖掘个人专业优势，发挥个人特长 运用于寿险行业，体现专业价值 团队优势最大化，共同成长进步 物理老师 团队“跨界” 兽医 临床系 退伍军人 …… 无论什么专业，都能跨界从事保险行业 有信心，有恒心 一定能在*寿平台得到发展 - 新转型 ———— 加入收展 ———— 健管筹建，初次转型 2015年 健管筹建 加入健管，初次转型 不一样的平台和发展模式 业务系列做起，2年晋升区域总监 但健管机制不同，管理津贴少 公司半行政管理血缘 1 2 家族转型，收展发展 3 4 明确目标，誓要晋区 为什么要晋区？ 面试者的故事 —— 晋区是群体愿景 地位 公信力 让团队 看到希望 90后能够有发展 转型成功，成绩累累 **支公司第 1 单 **支公司第 1 个工号 **支公司第 1 个百人团队长 **支公司第 1 个区域总监，1 年晋区 敢于踏出舒适圈 有目标，全员全力以赴 努力必有回报 - 新生代 ———— 发展腾飞 ———— 转型收展后，新生代团队逐渐成型。整体管理思路引领，实现链式发展，共享共荣 新生代 01丨新增入口 02丨整体育成 03丨伙伴留存 04丨联动晋升 05丨团队管理 06丨资源投入