2020年一元XX区营业部/展业课卓越发展论坛方案 竞赛目的：搭建XX区优秀营业部经理、展业课长的荣誉体系和经营交流平台，引导营业部、展业课不断做大做强，提升经营管理水平 竞赛时间：2020年全年，分四个赛季（一赛季为1季度，二赛季为2季度，三、四季度方案文本另行下发） 竞赛对象：XX区各二级机构营业部、展业课（处经理及区部经理以直辖课参赛） 参赛资格： 人力要求：①营业部竞赛期末人力≥100人 ，一年内新晋升营业部竞赛期末人力≥80人 ②展业课竞赛期末人力≥80人，一年内新晋升展业课竞赛期末人力 ≥60人 ③竞赛期人力正成长。 竞赛规则： 入围条件：非平衡型机构和平衡型机构入围条件分别设置如下： 1、非平衡型机构：竞赛期月均增员率≥8%、月均有效活动率≥70%、竞赛期末月钻石会员占比≥20%； 2、平衡型机构：竞赛期人力成长≥8%、月均有效活动率≥75%、 竞赛期营业部一级/展业课A1业务员占比≥20%且同比正成长； 3、所有营业部/展业课（包括平衡型及非平衡型机构）竞赛期内月均13月保费继续率≥87%； 4、APP指标：所有营业部/展业课（包括平衡型及非平衡型机构）竞赛期内月人均APP新增注册≥3个，且月均活跃度≥30%。 奖励办法： 一赛季于4月以现场论坛形式跨片区举办，其中当季连续三个月达到钻石部/课标准的部经理/课长将予以特别表彰； 二赛季为营运基金支持，按入围营业单位上半年月均一年内新人钻石会员人力X系数AX系数B给予奖励，系数A根据6月末钻石会员占比（非平衡型机构）和二季度一级/A1业务员占比（平衡型机构）分档，系数B根据6月末较年初人力成长分档，系数A与B具体设置如下： 6月末钻石会员占比（%） <22 [22,24) [24,26) [26,28) [28,30) >=30 非平衡型系数A（元） 500 600 700 800 1000 1200 当季一级/A1占比（%） <22 [22,24) [24,26) [26,28) [28,30) >=30 平衡型系数A（元） 500 600 700 800 1000 1200 6月末较年初人力成长（%） <25 [25,30) [30,35) [35,40) >=40 非平衡型系数B 1 1 1.1 1.2 1.5 6月末较年初人力成长（%） <25 [25,30) [30,35) [35,40) >=40 平衡型系数B 1 1.1 1.2 1.5 1.5 连续入围奖励：连续一至四赛季入围方案，将给予营运基金支持，营运基金按照30000元x系数C给予奖励， 系数C根据营业单位12月末较年初人力成长分档，具体设置如下： 12月末较年初人力成长 系数C 低于30% 1 【30%，40%） 1.2 40%（含）以上 1.5 竞赛附则： 1、