总经理岗位职责
执行董事长办公会决议，全面负责公司的日常经营、管理工作。
负责组织制定年度预算及年度工作计划，并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成。
负责完善4S店各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。
做好员工的思想工作，加强员工队伍建设。
协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
负责推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，做好增收节支和开源节流的工作。
负责公司公共关系、厂家关系的沟通维护，为4S店树立良好的企业品牌形象。
行政总务经理岗位职责
负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作，组织制定公司规章制度，发布有关事项的通告、通知等。
负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密工作。
负责公司各项证照的审核、年检工作。
负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。
负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。
负责管理公司的后勤服务保障工作。
完成领导交办的其他任务。
销售经理岗位职责
根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、监督完成。
负责研读并领会厂家下发的商务政策，并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。
负责月初制定每月销售任务及工作目标、计划报总经理、董事长处。
负责制定和落实针对销售顾问的培训计划，并对其进行考核。
负责对销售顾问每日的工作进行监督、抽查，督促销售顾问严格按销售流程、业务流程执行。
负责对销售及市场信息的整理和分析。
负责对市场的情况进行判断和预测，掌握市场的动态情况。
负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。
负责督促信息部定期向厂家上报报表。掌握车辆动态的销售状况。
完成领导交办的其他任务。
销售主管岗位职责
协助销售经理制定每月的销售计划，并组织实施、督促完成。
负责展厅的日常管理、包括销售人员的日常行为规范、接待礼仪、展厅的卫生安排、展厅人力和物力资源的合理安排。
负责协助销售经理制定培训计划，定期给销售人员培训（产品培训、市场营销相关知识培训等），并对培训效果进行考核。
对销售顾问每日接待工作进行监督、抽查（如销售表卡、客户回访等），督促销售人员严格按销售流程、业务流程执行。
负责协助销售经理组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈。
负责领导销售顾问完成销售经理下达的销售目标，协助销售经理进行绩效考核.
负责规范销售团队行为，监督