流程单 不合格零部件处理流程单 日 期： 流程单编号： 产品编号 零部件编号 不合格数量 发现部门 发现人员 申请人 不合格内容： 申请部门 申请部门主管 总体负责人 处理意见： 处理部门 处理负责人 跟踪部门 必需的评审签字见程序文件： 计划部 质量控制 生产部 技术部 供应商 销售部 采购部 批准： 质量部经理： 返工/返修、挑选及检验过程记录： 处理(检验员、员工)总工时： 小时 费用： 元 负责人/日期： . 管理总工时（员工工时20%）： 小时 费用： 元 负责人/日期： . 报废产品清单： 产品系列 制管报废数量 清洗报废数量 总装报废数量 喷包报废数量 报废赔偿金额 A1-A4 0 A5-A7 0 B 0 C 0 D 0 S 0 W 0 合计 0 检验员 超额运费 其他费用(元) 费用合计(元) 核算人 采购经理 ADD-PCD-QA-011.F1E 流程单$Print_Area 不合格零部件处理流程单 日 期： 流程单编号： 产品编号 零部件编号 不合格数量 发现部门 发现人员 申请人 不合格内容： 申请部门 申请部门主管 总体负责人 处理意见： 处理部门 处理负责人 跟踪部门 必需的评审签字见程序文件： 计划部 质量控制 生产部 技术部 供应商 销售部 采购部 批准： 质量部经理： 返工/返修、挑选及检验过程记录： 处理(检验员、员工)总工时： 小时 费用： 元 负责人/日期： . 管理总工时（员工工时20%）： 小时 费用： 元 负责人/日期： . 报废产品清单： 产品系列 制管报废数量 清洗报废数量 总装报废数量 喷包报废数量 报废赔偿金额 A1-A4 0 A5-A7 0 B 0 C 0 D 0 S 0 W 0 合计 0 检验员 超额运费 其他费用(元) 费用合计(元) 核算人 采购经理 ADD-PCD-QA-011.F1E 不合格零部件处理流程单 日 期： 流程单编号： 产品编号 零部件编号 不合格数量 发现部门 发现人员 申请人 不合格内容： 申请部门 申请部门主管 总体负责人 处理意见： 处理部门 处理负责人 跟踪部门 必需的评审签字见程序文件： 计划部 质量控制 生产部 技术部 供应商 销售部 采购部 批准： 质量部经理： 返工/返修、挑选及检验过程记录： 处理(检验员、员工)总工时： 小时 费用： 元 负责人/日期： . 管理总工时（员工工时20%）： 小时 费用： 元 负责人/日期： . 报废产品清单： 产品系列 制管报废数量 清洗报废数量 总装报废数量 喷包报废数量 报废赔偿金额 A1-A4 0 A5-A7 0 B 0 C 0 D 0 S 0 W 0 合计 0 检验员 超额运费 其他费用(元) 费用合计(元) 核算人 采购经理 ADD-PCD-QA-011.F1E