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2020年大连发电有限责任公司薪酬方案设计与实施DOC

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更新时间:2021/2/6(发布于辽宁)
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文本描述
英文摘要 第一章 1.1选题背景及意义#1 1.2问题的提出#2 1.3本文的主要研究方法#,.-.#3 1.4本文的主要研究内容3 第二章薪酬管理理论概述#-...5 2.1薪酬的内涵#5 2.1.1薪酬的定义#5 2.1.2薪酬的功能,#,#,5 2.1.3薪酬的分类#5 2.1.3.1经济性薪酬5 2.1.3.2非经济性薪酬6 2.2薪酬管理的内涵#06 2.2.1薪酬管理的定义#...6 2.2.2影响薪酬管理的因素7 2.3薪酬管理的理论基础7 2.3.1人力资本理论#7 2.3.2双因素理论#8 2.3.3强化理论#.#....8 2.3.4公平理论#.#8 2.3.5目标设置理论#9 第三章大连发电公司薪酬管理现状及问题分析#10 3.1大连发电公司概况#10 3.1.1大连发电公司简介10 3.1.2组织机构#..10 3.1.3大连发电公司人员结构情况及问题分析#,n 3.2大连发电公司薪酬管理现状12 3,3大连发电公司薪酬管理存在问题及分析13 第四章大连发电公司薪酬方案的优化设计,#,15 4.1大连发电公司薪酬方案的设计目标#巧华北电力大学工程硕士专业学位报告 4.2大连发电公司薪酬方案的设计原则#15 4.3大连发电公司薪酬方案优化设计#16 4.3.1基本薪酬方案设计16 4.3.1.1设计流程#16 4.3.1.2工作分析17 4.3.1.3职位评价#17 4.3.1.4方案实施#,一18 4.3.2绩效薪酬设计#28 4.3.2.1指标的分解2S 4.3.2.2绩效薪酬的计算29 4.3.3福利措施的实行30 4.3.4非经济性措施的影响#,31 4.4薪酬优化设计方案的优势#,32 第五章大连发电公司薪酬方案实施的保障措施#34 5.1提高公司领导者对薪酬管理的重视程度#,34 5.2建立健全科学的绩效考核体系#34 5.2.1绩效考核内容#34 5.2.2制定绩效考核办法35 5.2.3制定绩效考核评价制度35 5.3建立与公司发展相适应的企业文化#36 5.4建立健全约束和监督机制36 5.5适时修正薪酬管理方案37 第六章结论#38