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2020年印度塔塔汽车公司薪酬优化方案的研究_硕士论文

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更新时间:2021/1/30(发布于广东)

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文本描述
目录 绪论 1 一 、研宄背景 1 二、研宄的目的及意义 1 (―)研宄目的 1 (二)研宄意义 2 三、研宄的方法和思路 2 (一)研宄方法 2 (二)研宄思路 3 第二章薪酬相关理论 4 ― 、国内外研宄综述 4 (―)国外研究动态 4 (二)国内研究动态 4 二、古典薪酬理论 5 (―)最低工资理论 5 (二)工资基金理论 7 三、现代薪酬理论 8 (―)人力资源理论 8 (二)效率工资理论 8 (三)分享经济理论 9 第三章塔塔汽车公司薪酬状况和存在的主要问题 10 一 、塔塔汽车公司概况 10 (一)塔塔汽车公司业务范围 10 (二)塔塔汽车公司人员状况 11 二、塔塔汽车公司薪酬现状 12 (―)塔塔汽车公司现有的薪酬结构 12 (二)塔塔汽车公司现有的薪酬类别 15 (三)塔塔汽车公司现有的福利和保障 16 III三、塔塔汽车公司内部薪酬满意度调查 17 (―)调查问卷设计 17 (二)调查问卷人员 18 (三)调查问卷内容 18 (四)调査问卷结论 21 四、塔塔汽车公司现有的薪酬方案存在的问题 26 (―)薪酬结构设计缺乏外部竞争力 26 (二)薪酬制度激励效果较低,福利政策缺乏灵活性 28 (三)缺乏系统的岗位分析和评价 30 第四章塔塔汽车公司薪酬方案优化设计 32 一 、塔塔汽车公司薪酬方案优化的必要性 32 二、塔塔汽车公司薪酬方案优化的原则 32 (―)公平性原则 32 (二)激励性原则 33 (三)经济性原则 34 (四)可操控性原则 34 三、塔塔汽车公司薪酬方案优化的目的 34 四、塔塔汽车公司薪酬方案优化的步骤 34 五、塔塔汽车公司薪酬方案优化后的效果评估 38 第五聿结论与展望 39 39 二、研宄不足与展望 39