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家居商场薪酬等级激励制度DOC

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更新时间:2021/1/30(发布于北京)

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文本描述
家居商场薪酬等级激励制度
销售支持类
试用—店员—初级导购—中级导购—高级导购—初级业务经理—中级业务经理—高级业务经理—销售助理—销售主管—店长助理—店长—经理
根据促销员对工作时间、工作态度、促销服务规范、产品知识、销售技巧、现场促销话术、形象礼仪的掌握水平和应用水平,同事满意、客户满意、客户数量、市场渠道、客户转介绍、以及以往的销售业绩和工作表现等因素,促销员等级分为初级、一星级、二星级、三星级共三级,由星级评定小组考评授予促销员专业等级。
张建国认为,一般来说,报酬的评价有以下四种不同的形式:股金、工资、奖金、福利。具体分配比例为:
操作人员基本工资占月总收入90%,奖金占10%,无股金;
专业人员为基本工资占60%,奖金占25%,股金占15%;
中层经理为基本工资占50%,奖金占30%,股金占20%;
高层为基本工资占40%,奖金占20%,股金占40%。
通过实践证明,如果合理的运用这种分形式,效果会是很好的,既保证留住了高层管理人才,又激励了刚进入公司的员工,大大提高了公司人力资本。说到底,薪酬的设计就是通过构建智力资本的优势完成人力资源管理的核心任务。