股权激励方案设计 五步连贯：掌握股人时价量 十步成诗：制作个性化方案 一步飞跃：打造奋斗型股东 为了让您更清晰股权激励方案的原理和框架，特别整理出 我们老学员的真实案例来帮助您阅读，以下简称S公司。 3 企业简介 成立于1988年 主营：空调研发、制造、销售一体化 区域：总部位于安徽，销售网络分布遍及全国各地及世界80多个国家和地区 2家参控股公司，占地面积400余亩，1200名员工，多次获得省民营企业100强、市直优秀工业企业等殊荣 主要问题： 1、非国企但国企意识较重，从上至下缺少积极性、能动性； 2、不离不弃跟随企业的老员工多； 3、公司面临二次创业，老业务新做； 4、高层衣食无忧，对钱敏感度不高。 S公司简介 1、增强管理者的主人翁责任感，留住核心人才； 2、改善企业文化，消除股东与非股东之间的明显差异； 3、创造事业平台，吸引优秀人才； 4、到退休年龄的股东合理退出管理岗位； 5、减少浪费，提高公司利润。 股权激励目的 S公司 股东B 18% 股东C 股东D 3% 股东A 61% 18% S公司股权结构 时：激励周期 人：激励对象 股：激励方式 布局：持股平台 价：出资价格 系统设计方案 量：收益测算 事业部模拟平台 商用事业部模拟平台 … S公司股权布局与激励平台设计 S公司 股东B 股东C 股东D 股东A 持股公司 大股东代表 激励对象 投资商 公众股 20% 海外事业部模拟平台 子公司 激励平台 总公司 激励平台 时：激励周期 人：激励对象 股：激励方式 布局：持股平台 价：出资价格 系统设计方案 量：收益测算 股——选对股权类型是成功的一半 S公司定股：不同激励平台采用不同激励方式 母公司期股 事业部期股 事业部干股 时：激励周期 人：激励对象 股：激励方式 布局：持股平台 价：出资价格 系统设计方案 量：收益测算 S公司的定人：股权激励是着眼未来，激励对象必须是未来对公司发展起关键作用的人 时：激励周期 人：激励对象 股：激励方式 布局：持股平台 价：出资价格 系统设计方案 量：收益测算 S公司定时——激励周期3年太短8年太长，一般以5年为一个周期