中小型足疗店在员工培训中的误区盘点
有些足疗同仁在后台咨询我们，看到许多足疗连锁经常会给员工做一些培训，自己也想做，可是自己店面小，资金有限，不知道该从何下手，今天我们就跟大家分享一下中小足疗店如何做培训规划，中小足疗店做培训和大型、连锁足疗足疗店有哪些差别。就像中小足疗店经营者最直观的感受一样，相对于一些大型、连锁足浴足疗店，中小足疗店在培训时会受预算和资源所限，更注重时效性、针对性；大型、连锁足疗足疗店更注重的是长远利益和人才梯队的培养。所以，精简节约出效果，是我们中小足疗店培训时需注意的要点。我们从客观实际的角度出发，中小足疗店的培训建议从以下几点着手：（1）培训需求的调查。注重足疗店当前最实际的问题，个人需求与足疗店需求相结合。一定要想清楚我们到底需要什么，也就是我们现在到底遇到了什么问题，我们补充哪些方面才能更好的解决这个问题。（2）培训目标要符合足疗店发展需要。就是我们需要的培训要进行到什么程度：有些方面的培训是关于足疗店文化的，需要长期坚持的学习；有些是方面的培训是有关管理能力提升的，不同的职级需要学习到什么程度。建议只要符合足疗店实际工作需要，结合足疗店发展年度目标，够用就好。（3）课程的设置和参与尽量务实，落地。高大上的课程不一定所有人都能接受，尤其是对于中小型足疗店。衡量的标准我们认为，只要是能够立即拿来就用的课程就是最有价值的。（4）培训资源尽量节约。关于预算和资源的限制，是影响很多中小足疗店培训项目的一大因素。因此，在考虑培训规划的时候一定要考虑到成本控制。能够内训的就不外训，能够找到免费场地的就不要另外租用，尽量充分利用手头的资源或者争取免费资源，才能保证培训规划能够顺利实施。（5）不可忽视的培训效果评估。不论多小的培训，要想保证培训的效果，合适的培训评估是必不可少的。至少要能做到最常用的四级评估：就是反应评估、学习评估、行为评估、结果评估。（6）培训教材、规划的循环利用。一个好的培训项目，我们都希望能够重复利用，发挥最大的效用。因此对于一些适合定期培训的课程，我们可以不断整理、完善相关教材，以及项目规划，后续重复使用。总之，建议我们中小规模的足疗店，在培训方面能做到省时、省力、省功出效果。只有方向、决策正确了，才能做到尽量少的投入，最大限度的解决实际工作中出现的问题。我们先来看一个视频：想要提升店面业绩，靠什么？四个字：整、借、学、变。一：整；资源整合!你能整合多少资源，多少渠道，你将来就会得到多少财富！二：借；造船过河不如借船过河。趋势，无法阻挡；抉择，要有智慧！三：学；今天的