第一部分：公司分店股权享受范围确定
2.1.1店长、技术副店长、行政店长、营运主任（Ⅰ类）
2.1.2资深设计师、烫染老师（Ⅱ类）
2.1.3特殊岗位的员工（Ⅲ类）
2.1.4其他员工（突出贡献者、相同职位表现优异者）（Ⅳ类）
第二部分：股本来源、总量及股价确定
1、股份来源：此次股权激励其股份来源为深圳市XX美容美发管理有限公司。（以下简称“公司”）。
2、股本总量确定依据为公司净资产，公司净资产需要对总部及各公司分店资产进行评估，具体评估工作由财务总监负责。根据资产评估结果，确定各公司分店原始投资者所对应的公司分店及公司股权比例。
3、假设公司净资产为5000万元，本次建议公司拿出其中的35％作为对公司分店核心员工的激励，并分为10000万股。
4、原始股价为：5000万元×35％/10000万股＝0.175元。
5、根据XX“三三五五”战略规划，预计到2012年，公司资产将达到3.55亿元，每年净资产收益率预计为30％，则至2012年公司股价为：
2012年股价：35500万元×35％/1000万股＝1.2425元
第三部分：股权激励比例设置
1、考虑到公司未来发展还会新增员工，所以首次股权激励比例设置为65％，其中职务股份的比例上限为1500万股，购买股份4500万股，配送股份上限为500万股。
2、股权结构分为职务股份、购买股份和配送股份三种。
3、职务股份是公司根据不同员工目前的职位差别赠送的股份，职务股份只享有分红权，当员工职务发生变化时，职务股份随之取消，职务股份不可以相互转让，职务股份在员工职务任期内享受。
职务股份只有Ⅰ类员工可享受，具体标准如下：
店长技术副店长行政店长营运主任4、配送股份是公司总经理按照不同员工的资历、能力和对公司贡献的大小，为特殊员工给予的股份，配送股份只享有分红权，配送股份不可以相互转让。
本次配送股份建议公司分店老员工每人不超过8万股，特殊岗位员工每人不超过10万股。
5、各公司分店原始小股东自己用现金方式认购的股份为购买股份，根据对各公司分店资产评估的结果，由公司财务管理部对认购股份的权益予以确认。
6、员工的股份按照“一分为二”的原则，一部分与原始小股东所在公司分店的效益挂钩，一部分与公司整体效益挂钩，根据公司的效益状况进行兑现。股份权益具体划分比例为：
对应公司分店的股份权益：对应公司的股份权益＝5：5
7、员工所持有股份会根据员工绩效状况进行调整，具体如下：
员工考核分数（X）X≥105105>X≥9090>X≥7575>X≥505X<50股份（Y）Y*1.2Y*1.