3.2.4 面试
为什么面试如此重要？
作为教务主任，你必须负责招聘新老师的所有相关工作。此外在聘用这些候选人后你将会与其一起紧密地工作，这也是为什么在整个面试过程中你必须表现得周到有致得重要原因。此外你的决策也将表现出你作为经理的能力水平。一个好的或者坏的决策将直接影响到你自己。你招聘来的新老师将不仅与你共事，还将与你的校长，你的同事，其他老师，学生共事。你必须对该教师能否做到以下几点负责：
● 能够胜任工作
● 能够与同事融洽相处
● 能够与你良好共事
面试准备
在你开始面试前，你必须准备好一些提问，你可能还想对应聘者的简历和求职申请重新浏览一下，这将给你机会对其工作经历相关方面提问，例如：
● 对于在XXX学校/公司工作，你最喜欢的是什么？
● 对于在XXX学校/公司工作，你最不喜欢的是什么？
● 谈谈你们学校/公司的经理/培训讲师。
你在面试中的表现
你在面试中的表现与应聘者在面试中的表现可谓同等重要。首先你要试着消除对方的紧张情绪，因为这可以帮助你从对方那得到更多真实的回答。但你也不要错误地让对方误以为你是一个很随便的职业经理人。记住在你评判对方是否符合职位要求的同时，对方也在判断这里是否是他/她理想的公司。如果任何一方发现不适合的可能，则应借此机会明确。在面试过程中你必须表现得彬彬有礼并考虑周到，因为你现在面试的人将来会为你工作。也有可能世事多变，将来你会为他/她打工。
如何面试可能雇用的候选人
教务主任往往被要求对候选老师进行一次面试。教务主任没有从事人力资源的经验，他们没有接受这方面的专业训练。以下是你在面试时应该做到的：
面试前，准备一些较笼统的问题。如，你认为你最大的资本是什么；你最喜欢什么样的工作？
花一点时间浏览应聘者的简历以准备对一些具体问题提问。如，对于在XXX岗位工作，你最喜欢的是什么？
与对方热情地打招呼，试着使对方轻松下来。在对方轻松的情况下，你往往会得到更多真实的回答。
仔细询问每一个问题，给予对方时间完整地回答问题。
告诉对方下一步做什么。试想当一个人被搁置一旁不知所措的感觉。
小贴士
你的决策将直接反映出你作为经理的能和水平，务必从对方得到所有你需要的信息以确保可以做出明智的选择。
对前来应聘的人要友善――因为将来有一天你要与对方共事。
记住对应正在试图判断你的公司是否适合他/她，你应当代表公司给对方留下一个良好的印象。