首页 > 资料专栏 > HRM > 人力资源 > 人力综合 > 2020年SDLG公司普通员工的薪酬方案设计DOC

2020年SDLG公司普通员工的薪酬方案设计DOC

hupotai
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
资料大小:4741KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/1/10(发布于上海)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
旦旦里旦旦旦应旦旦旦旦旦旦巨里旦里旦旦旦旦里旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦 一旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦旦里口:SOLG公司普通员工的薪酬方案设计 :工商管理 :张良国学员签名: :史耀孤导师签名: 目业题专 学员姓名 导师姓名 冰衣国 哪碑 摘要 探讨薪酬设计对企业提高人力资源管理效率,从而提高企业的核 心竞争力具有非常重要的现实意义当前国内对薪酬设计的研究,尚 处于探索阶段在大多数企业中,现代薪酬管理理论还没有很好地与 企业实际情况相结合,部分企业只是简单模仿!套用国内外成功企业 的薪酬模式如何把薪酬理论应用到实践中,设计适合企业实际情况 的普通员工薪酬方案,是本探索的方向 在本文中,笔者主要是通过对SDLG公司的薪酬现状进行剖析, 分析存在的问题和不足在公司发展战略的基础上,形成了公司的薪 酬设计理念和思路,并通过薪酬满意度调查和同行业薪酬调查,制定 了薪酬改革的原则灵活运用人力资源管理理论和方法,设计了一套 相对完善的适合该公司的薪酬制度本文以工作分析为基础,补充和 完善了公司的岗位说明书在薪酬设计中以职务工资为基础,以改良 式分类套级法和员工的能力为出发点确定了公司的薪酬薪等薪级表, 根据职类的不同分别制定了相应的薪酬结构,并吸收了平衡记分卡的 思想,辅以绩效考核,把公司经营的压力适当地传递给员工,有力调 动了员工的工作积极性同时,设立了管理和业务两条薪酬晋升通道, 很好地解决了薪酬晋升独木桥的现象 最后,又对如何有效实施新旧薪酬体制的转轨,有针对性的 制定出了相应的保障措施以期这篇能够在改善该公司薪酬状况 的同时,能够为薪酬理论研究提供一个生动的案例,在探索中小企业 薪酬设计方法方面起到一定的作用 [关键词1:薪酬设计职能工资晋升渠道 =研究类型>:应用研究 协 洲-Abst邝Ct Title: Major: Student: TUot:r ThePaydesignofordinarystaffofrsdlgcomPany BusineSSAdministration Zhangliangguo Shiyaojiang signatuer:沙玛认吗 声 了切 Signa-uer-洲\丫0护李 AbstraCt It15verysingifieativetodiseusstheocmPensationdesing,which15akeyto sterngthentheenteprrise.5eoreeomPetenee.AiPresent,theresearehofeomPensation desingstillhasalongwayto90.AlotofeomPnayjusteoPyorimitatethesuccessufl enteprrisebutingoresomeafetsoftheirocmPna.yThereofre,thePuproseofthisPaPer 15todesingasuitablesalarysystemofrSdlgcomPnay# nIthisPaPe,rfisrtl,yauthornaalysisedthePorblemofsalarysysteminSdlg ocmPnay.ThenofmredaPrinciPleofeomPensationdesingatthebasisofSdlg ocmPnaydeveloPmentstrateg,yanddidjobanalysistoimProvejobdeseriPtion.nIthe newsalarysystem,aeocdringtotheeomPeteneeofemPloyee,thestornger eomPetneee,thebettersalary.AbsorbingtheesseneeofBSC(BalaneeSeoreeard),the PerssureofocmPanydevel0Pment15transefrredtoemPloyees.Inthesametime,the PlansetuPwtowaystoPromotesalary:one15managementehannel,theother15 busilleSSehannel. nItheend,thePaPergetsdowntheguaranteedmeasuretosmooththereofmr. AnthorhoPethePlaneanbringbenefitofrSdlgeomPan,yalsoexPectthePaPercan PorvideagoodeaseofrstudyingeomPensationdesing. [Keywodrsl:odrina叮sat,ffCompensationdesign,CompeteneecomPensation, Pmmotingchannel [ReseacrhtyPel:APPIiedReseacrh 6目录 1绪论..0./../:.0./0../..,/.............00,/0.0.0..0.0./二/0,.11.1选题背景及意义.............................................................................1 1.1.1从宏观方面..................................................................................1 1.1.2从微观方面..................................................................................1 1.1.3从个人方面..................................................................................2 1.2研究的主要内容....................................................................3 1.3的研究方法与逻辑结构.......................................................4 1.4的贡献....................................................................................6 2薪酬理论综述.000二0.0.00/,/......................../.,0:./0.,./..,.0,.7 2.1薪酬设计的理论基础...........................................,..................7 2.1.1早期工资理论..............................................................................7 2.1.2现代薪酬理论..............................................................................8 2.1.3员工激励理论..............................................................................9 2.2薪酬制度设计的基本程序..........................................................12 2.2.1职位分析....................................................................................13 .22.2职位评价....................................................................................14 2.2.3薪酬调查....................................................................................14 .22.4薪酬定位.;......................................................................;.....巧 .2.25薪酬结构设计............................................................................16 2.2.6薪酬体系的实施和修正...........................................................16 2.3薪酬设计的基本模型.........,...................................................16 3国内外薪酬制度对比.,0//:.00:.////....00,////////////../,.18 3.1国外的薪酬制度...........................................................................18 3.1.1美国的薪酬制度................................................................!.18 3.1.2日本的薪酬制度........................................................................21 3.1.3新加坡的薪酬制度....................................................................22 3 . 2国内的薪酬激励方案...................................................................23 3.2.1国内主要薪酬激励方案...........................................................23 3..22国内薪酬激励方案的比较分析..............................................25 3.3薪酬理论在我国企业中的应用..................................................26 3.3.1存在的主要问题........................................................................27 3.3.2关于薪酬管理的二个公平.......................................................28 3.3.3薪酬战略....................................................................................28 4dsgl公司的现状分析..,0...//.................00,0...0.0二/0.29 4.1sdig公司内部的组织结构!人员构成.......................................30 4.2dsgl公司的Sw0T分析.............................................................32 4 . 2.1机会............................................................................................32 义_4.2.2威胁............................................................................................33 4.2.3优势..........................................................,...........................35 4 . 2.4劣势...........................................................................................35 4.3sdig公司薪酬状况........................................................................36 4.3.ldsgl公司薪酬的基本情况.........................................................36 4.3.2sdig公司薪酬水平和结构分析.................................................36 4.3.3sdig公司薪酬方面存在的问题.................................................37 5dsgl公司的薪酬方案再设计二0二0./../二/.0//...,.0/..,0/..,0/..,.0:.38 5.1设计准备阶段...............................................................................38 5.1.1设计背景....................................................................................38 5.1.2薪酬设计的思路和理念..........................................................,39 5.1.3薪酬设计的弹性........................................................................40 5.2薪酬设计的原则.....................................................,...............40 5.3职务分析.......................................................................................41 5.3.1职务分析涉及到的人员...........................................................41 5.3.2职务分析的要素........................................................................42 5.3.3职务分析的方法........................................................................42 5.3.4职务分析的流程........................................................................44 5.3.5信息的收集和分析阶段..........................................................;45 5.4薪酬调查.......................................................................................47 5.4.1薪酬水平....................................................................................47 5.4.2薪酬满意度调查........................................................................48 5.5职务评价及薪酬等级的确定......................................................52 5.5.1职务评价的基本方法...............................................................53 5.5.2职务评价方法的选择...............................................................54 5 . 5.3岗位分类....................................................................................54 5.5.4确定各级的总体薪酬水平.......................................................56 5.5.5薪等薪级的确定........................................................................57 5 . 6薪酬设计.......................................................................................58 5.6.1薪酬结构.......................................,.....................................58 5.6.2绩效考核的设定.......................................................................60 .5.63福利!津贴的设计..............................................65 5.6.4工龄工资方案............................................................................67 5.6.5加班工资方案............................................................................67 5.6.6年终奖金....................................................................................67 5.7薪酬调整.......................................................................................68 5.7.1晋升...........................................................................................68 5.7.2职务变动....................................................................................69 ,.!#J2Q产Dg刁.1月.13-J石7/O尹6月,I产77.77月I5.7.3新进员工调薪., 5.7.4其他因素的调薪 6实施的保障措施 6.1新旧薪酬体系的接轨 .62具体措施.............. 结论,0000:./0..0.0.0.0/.00,/二0.0///0.0二/..,//.0..,/.0./0.0.0,././..0 致谢.............................................................................