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永晟家居人力资源管理制度DOC

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更新时间:2021/1/10(发布于北京)

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管理制度编号YF-QXZ001-2018标题: 人力资源管理制度版次第A版 第0次修改页次第1页 共4页 为了合理使用公司人力资源,优化人力资源配置,提高员工素质和工作效率。根据公司实际情况,特制定本制度。
1、根据本公司目前实际情况,人力资源方面工作由行政部门行使职责和职能。本制度适用于本公司所有人员的编制、招聘、录用、试用、转正、内部岗位调整、职务任免、离职、培训等工作。
2、总经理负责公司所有部门人员的编制审批,部门主管职务任免,公司年度内训计划及外训计划的批准。
3、行政部组织实施人力资源配置工作,组织、协调、监督公司内外的培训活动,完成公司年度培训计划。
4生产、研发等部门负责申报本部门的人员需求,培训计划,并协助行政部完成涉及本部门的年度培训计划。
5、人员编制
5.1根据公司各部门组织结构和工作流程,行政部于每季度/年底,依据公司下一季/年度的经济指标,劳动生产率和人员流动情况,制定下一季/年度的人员编制计划,上报总经理批准。
5.2为了优化公司人力资源,每季度、年度各部门都要根据本部门员工具体情况,实行优胜劣汰,为保持员工的稳定性,淘汰比例控制在最小范围之内。
5.3生产部门主管根据生产实际情况,每月21日以前向行政部门申报下个月本部门《一线员工补缺申请》,以保证员工到位及时率。
5.4一线员工到位时间为15天;管理、技工人员补充到位时间为1-2个月。
管理制度编号YF-QXZ001-2018标题: 人力资源管理制度版次第A版 第0次修改页次第2页 共4页6、招聘、面试、试用、录用
6.1工作总流程图:


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