好声音量贩式KTV(友阿店）开业营运计划书
第一阶段：装修期1、工程规划（1） 装修材质（2） 包厢格局（3） 平面规划（4） 大、中、小包厢比例（5） 沙发、桌面、电视柜、计算机位置（6） 排气、新风、冷暖气、隔音等要求2、 功能规划（1） 超市（2） PA工作站（3） 前台（接待台、留言台、收银台、总机）（4） 水吧、厨房（5） 计算机机房兼监控室（6） 库房（7） 办公室（8） 员工休息室兼用餐室（9） 员工更衣室 （10）消防监控室（11） 总人员编制表3、 音响规划（1） 公放、效果器、喇叭、无线麦立麦（2） 服务铃（4） 电视机（5） 音响计算机配备
第二阶段：设备采购。
在场内进行装修期间，对部分设备进行采购和调试
A、空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家具等
B、音响设备、点歌系统、包房设备、办公设备、清洁设备及日常营运所需物品等
第三阶段：招聘、培训前的准备工作
　　1、制定并经董事会审批通过KTV的有关规章制度、岗位职责、工作职责、工作流程等
　　2、制定招聘计划
　　3、制定培训计划（时间、地点、内容）
　　　
第四阶段：员工招聘，培训期招聘内容的制定、审批，招聘手续的承办。招聘广告制定及开始招聘员工。员工宿舍的安排。各部门员工服装的选购。内部工作人员的工作班次、时间的制定。定位培训地点、时间。整理招工表，通知各部门面试。员工正式进入培训期。培训期分理论、实践两大类。电脑及包厢音响的安装及培训（收银员电脑培训）培训计划和培训教材的制定，服务人员的培训教材、楼面干部的培训教材。培训后筛选再培训。
1、服务动线规划（1）客人光临：迎宾 带客 进包 巡包结帐 离场 清包 预备带客（2）超市消费：介绍 促销 购物 结帐 货送包厢（3）客人点餐：菜单介绍 计算机印单 送餐服务 收拾餐具 工作站2、员工培训
A、对员工进行理论培训
B、对员工进行业务培训
C、对员工培训进行考核
培训流程：对员工招聘 培训 筛选 再培训 淘汰 上岗 回训
第五阶段：工程验收后申报有关证照
消防合格证、安检合格证
B、卫生合格证、税务证、营业执照
第六阶段：开业前的准备工作
A、制定实施开业前的活动、推广、策划，开业必备有关物品的采购或印刷。
　　B、开业典礼策划
C、开业后的市场推广计划的制定
D、包厢定价、优惠时段划定 E、试营业
第七阶段：经营期
期间：从试营业开始
1、经营管理（1） 日常营运管理：进行严格及有效率的管理（2） 促销活动规划：依照不同