整形美容中心后勤财务管理制度
一、财务处工作制度：
1
、正确贯彻执行《会计法》
、
《会计基础工作规范》
、
《中心财务制度》
、
《中心
会计制度》和《中心药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策，加强会计
核算和财务监督，严格财经纪律。财会人员要以身作则，奉公守法，同一切贪污
盗窃，违法乱纪行为作斗争。
2
、根据中心事业发展计划，正确及时编制年度和季度的财务计划（预算）
，保
证中心设备仪器的需要，会计业务。按上级主管部门的要求，报送会计月报、季
报、半年报和年报（决算）
。
4
、加强中心的经济管理，定期进行经济活动分析，及时向中心领导提供有价
值的财务分析资料，
以便领导正确决策，
并会同有关部门做好经济核算的管理工
作。
5
、
凡中心对外采购开支等一切会计事项，
均应取得合法的原始凭证
（如发票、
账单、收据等）
。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报
销。凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据，出差或因公
借支，须经中心领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。
6
、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。
7
、财务部门应与有关科配合，定期对固定资产（房屋、设备、家具、药品、
器械等）和流动资产（药品、低值易耗品、卫生材料等）等资财进行经常性的监
督，及时清查库存，防止浪费和积压。
8
、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。出
纳和收费人员不得以长补短。如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找
出原因后报领导批示处理。
9
、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等，以及会
计人员交接，均按财政部门的规定办理。
二、财务管理规定：
1
、预算编制按照事业发展计划，采取中心领导、财务部门、业务部门相结合
的办法。
由财务处拟定中心年度预算，
经中心办公会审议通过，
报主管部门批准
后，由财务处统一掌握执行。
2
、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。支出要量入
为出，略有结余。
3
、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围，按照批准的预算和
计划所规定的用途，建立健全支出管理制度和手续，提高资金使用效果。
4
、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮
(
拆改建
)
项目，要事先进行可行性论
证和评议，提出可行性方案，经审计科审计后，报中心领导审批，方可购买和实
施。
5
、在中心领导统一安排下，各项支出由财务处统一安排，掌握使用，根据批
准的预算，由有关职能