老百姓大药房企划流程
审核：
审批：
企划流程
1广告位承租流程
文字资料、承租申请
需要位置、发布时间及发布日期
位置确认、价位协商、和约内容
交业务总经理确认
和约签定、广告内容确认、广告制作
企划流程
2广告制作流程
、
制作内容、形式、时间
内容确认、安排时间、项目负责
共同认可、费用预算、合同签定
按要求制作,按时完成
企划流程
3广告发布流程
企划流程
1-4企划案制定及流程
统一性活动、周年庆
促销主题确定前20天，将“操作模式”下发各门店：促销费用预算；活动时间段；公司有关指示；总体广告策略及媒体安排；物料分配；广告基本原则；参考性主题。
各门店根据自身实际情况在收到“模式”后一周内将细化方案传回企划部。
对各门店方案进行会审，并报导总经理签字，最后确认执行。
常规促销：
根据年度，阶段性的宣传重点及推广主题规定“促销工作参考方案”，根据“方案”的内容安排促销的计划。
每次企划部例会后制定常规促销方案报总经理审批，两天内予以批复。
方案的实施：
总经理的统筹下实施促销活动，并提前做好物料准备、人员分公及相关人员的培训工作。
收到总部发放的POP，礼品及广告宣传物料后，做好分配及使用计划，负责物料管理，做好分发及库管台账。
做好商品销售及促销活动现场的管理指导，布置，监督，检查。
方案的评估及总结：
每月10号之前须向企划部提交一份书面总结，活动总结必须包括各活动商场，活动时间，销量与上月同期销量比较分析，以及现场气氛，品牌提升度等。综合评价其促销效果，上报导前须经总经理签名。
活动结束后，根据促销效果对公司促销策划作出评价。
方案制定流程及要求：
方案制作专人负责，内容如下：
促销方案：提前1月做出方案，并下发各楼层
公关方案：公关事宜确定后,部门经理召开方案制作会，由专人负责，提前半个月做出,并确认相关部门和工作进度和安排
广告方案：广告方案、平面设计提前10天进行。
企划流程
1-5店面布置流程
序号设计排版项目工具