文本描述
QP合同评审控制程序文件编号RQ-QP-006版 次A/0页 次1/31.目的:确保本公司与顾客之间签订的合同能达到规定目标的适宜性、充分性和有效性。
2.适用范围:销售公司与顾客之间签订的合同。
3.定义:
3.1标准型产品:本公司已批量生产或无须变更的生产流程、外形、材料及附件的产品。
3.2客户委托:在标准产品基础上,增加客户的特定要求,并以订单形式组织生产的 产品。
3.3合同:与客户正式合作之前签订的合同。
3.4评审:为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性。
4.管制流程
流 程权 责 单 位 相 关 说 明使 用 表 单
NG
NG
内营销中心
营销中心
相关责任部门
财务部
营销中心/制造部
报价手册
NO.修改申请单号修改内容修改人修改日期修订单位12345QP合同评审控制程序文件编号RQ-QP-006版 次A/0页 次2/35.执行方法
5.1合同内容的确定
5.1.1营销中心业务人员根据顾客要求,与销售管理主管、制造部主管部门沟通;确定合同主要内容,对客户自带/指定配置需执行《顾客财产控制程序》;若需开发或改型则依《设计和开发控制程序》和《设计和工程变更控制程序》执行。
5.2营销中心合同评审执行
意向订单评审流程评审,通过之后,形成正式的合同,然后,经过合同评审的审批流程评审。
5.3合同执行
5.3.1合同评审全部通过后由营销中心指定专人落实定金、颜色及自带物料的到达情况,然后将有效的合同转入公司。(注:客户颜色未定的合同不得转入公司)。
5.3.2计划调度计划员对营销中心计划员录入的生产计划进行核对,并安排投入生产。
5.4特殊合同的评审(含指定产品)
5.4.1有下列一条(含)以上特殊情况为特殊合同:
a.合同金额低于经销价;
b.付款方式不在公司规定的范围之内;
c.车辆配置要求超出价格手册规定的范围;
5.4.2特殊合同的评审方式
5.4.2.1车辆价格低于特约经销价的批准:依总经理授权