随着互联网技术的发展,各种新兴的媒体平台不断地涌现,新闻的表现形式 也产生了很多不同的概念,在这些变化的影响下,用户的阅读习惯发生了相应的 改变,这对传统媒体的生存与成长带来了冲击和威胁。在这样的环境下,很多的 传统媒体都面临着不可避免的发展瓶颈期,甚至有些传统媒体坚持到最后也不得 不面临停刊的命运。为了能够继续生存下去,传统媒体在尝试着各种形式的转型, 但成功的并不多,而N报社就是其中为数不多的成功者。 本文以N报社为研究对象,主要以资源基础理论和战略管理理论为基础,通 过内外部环境分析研究,总结了N报社在转型升级中的成功经验,并为N报社未 来战略的转型提出建议,为其他传统媒体的转型提供借鉴。 本文首先介绍了研究方法和资源基础理论和战略管理理论的基本原理为研究 方法,然后从多个方面分析了传统媒体的发展现状和遇到的困难。随后,本文介 绍了N报社的发展历程和转型过程中取得的成绩,通过分析内外部环境,分析出 了N报社转型成功的基础和原因,通过对N报社转型升级过程的介绍,最后总结 出了N报社转型成功的核心条件和转型的方式方法。 传统媒体转型的核心就是持续不断的提供优质的内容,虽然新兴技术的出现 改变了媒介传播的渠道和手段,但传播的本质是不受影响的。在坚持提供优质内 容的同时,我们也应该看到,用户的阅读习惯已经发生了改变,信息技术带来了 传播介质的巨大改变,传统媒体要利用新的信息技术手段,去拓展自己的媒体形 式,同时也应该对战略转型进行重新的定位和思考,通过信息技术对传统媒体进 行赋能,在转型过程中不仅要在传播途径进行更新和尝试,同时也应该在经营模 式上进行转型和创新。传统媒体应该借助自身的资源,进行各种转型的尝试和探 索,在探索中寻找到一条属于自己的战略转型之路。 关键词:传统媒体,战略转型,资源变现 I ABSTRACT ABSTRACT WiththedevelopmentofInternettechnology,variousemergingmediaplatforms areconstantlyemerging,andtheexpressionofnewshasproducedmanydifferent concepts.Undertheinfluenceofthesechanges,thereadinghabitsofusershave changedaccordingly.Survivalandgrowthhavebroughtshocksandthreats.Insuchan environment,manytraditionalmediaarefacinganinevitablebottleneckindevelopment, andevensometraditionalmediahavetofacethefateofsuspendingpublications.In ordertocontinuetosurvive,traditionalmediaistryingvariousformsoftransformation, buttherearenotmanysuccesses,andNNewspaperisoneofthefewsuccessfulpeople. ThispapertakesNnewspaperastheresearchobject,mainlybasedon resource-basedtheoryandstrategicmanagementtheory,throughinternalandexternal environmentalanalysisandresearch,summarizesthesuccessfulexperienceofN newspaperintransformationandupgrading,andputsforwardsuggestionsforthe transformationofNnewspaper'sfuturestrategy.Providereferenceforthe transformationofothertraditionalmedia. Thispaperfirstintroducestheresearchmethodsandthebasicprinciplesof resource-basedtheoryandstrategicmanagementtheoryasresearchmethods,andthen analyzesthedevelopmentstatusanddifficultiesencounteredoftraditionalmediafrom manyaspects.Subsequently,thispaperintroducesthedevelopmentprocessofN Newspaperandtheachievementsintheprocessoftransformation.Throughanalyzing theinternalandexternalenvironment,itanalyzesthebasisandreasonsforthesuccess ofNnewspapertransformation.Throughtheintroductionofthetransformationand upgradingprocessofNnewspaper,itfinallyconcludesThecoreconditionsforthe successofNnewspapertransformationandthewaysandmeansoftransformation. Thecoreoftraditionalmediatransformationistocontinuouslyprovide high-qualitycontent.Althoughtheemergenceofemergingtechnologieshaschanged thechannelsandmeansofmediacommunication,theessenceofcommunicationis unaffected.Whileinsistingonprovidinghigh-qualitycontent,weshouldalsoseethat thereadinghabitsofusershavechanged,informationtechnologyhasbroughtabout tremendouschangesinthemedia,andtraditionalmediahavetousenewinformation technologytoexpandtheirmediaformats.Atthesametime,weshouldrepositionand ii ABSTRACT thinkaboutthestrategictransformation.Wewillempowertraditionalmediathrough informationtechnology.Intheprocessoftransformation,wemustnotonlyupdateand trythecommunicationchannels,butalsotransformandinnovateinthebusinessmodel. Traditionalmediashouldusetheirownresourcestocarryoutvarioustransformation attemptsandexplorations,andfindastrategictransformationpathintheirexploration. Keywords:TraditionalMedia,StrategicTransition,ResourceRealization hi 目录 第一章绪论1 1.1研究背景1 1.2研究目的及意义 1 1.2.1研究目的 1 1.2.2研究意义 2 1.3研究方法与创新 2 1.3.1研究方法 2 1.3.2论文的创新 3 1.4可行性分析 3 1.5论文结构3 第二章文献综述与相关理论基础 4 2.1媒体融合4 2.2战略管理理论 5 2.3战略转型理论 6 第三章传统媒体转型发展现状及趋势 8 3.1传统媒体发展现状分析 8 3.1.1受众阅读习惯的改变 8 3.1.2经营收入的减少 9 3.1.3传统媒体现状总结 10 3.2目前传统媒体转型发展的趋势 10 3.2.1媒体融合 10 3.2.2内容付费 11 3.2.3广告形式创新 13 3.3传统媒体转型发展仍存在的困境 13 3.4本章小结 14 第四章N报社发展历程及转型内外部环境分析 15 4.1N报社简介及发展历程 15 4.1.1N报社简介 15 4.1.2N报社发展历程 16 4.2外部宏观环境分析 17 IV 4.2.1政治及政策因素 17 4.2.2经济因素 18 4.2.3技术因素 21 4.2.4受众因素 22 4.3SWOT分析 23 4.3.1优势分析 23 4.3.2劣势分析 23 4.3.3机会分析 24 4.3.4威胁分析 24 4.3.5SWOT分析总结 25 4.4本章小结 26 第五章N报社的战略转型定位及策略 27 5.1N报社的战略转型定位 27 5.1.1核心竞争力 27 5.1.2战略转型定位 27 5.2N报社战略转型的策略 29 5.2.1内容转型 30 5.2.2业务转型 32 5.2.3产业转型 34 5.3本章小结 37 第六章N报社战略转型的实施与启示 38 6.1N报社战略转型的实施 38 6.1.1坚持内容创作为核心 38 6.1.2媒体融合发展 38 6.1.3产业化转型 39 6.1.4组织架构调整 39 6.1.5资源投入 41 6.2N报社战略转型的启示 41 6.2.1N报社战略转型经历阶段 41 6.2.2N报社未来发展战略建议 43 6.2.3N报社战略转型经验推广 44 6.3本章小结 46 第七章总结与展望 47 V 7.1雜47 7.2展望49 酬50