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赫塑汽车零部件公司16949体系_仓库管理评审报告DOC

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文档格式:DOC
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更新时间:2020/11/29(发布于上海)

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文本描述
QR9.3-02 NO.08
仓库管理评审报告
1. 文件控制
部门指定人员管理部门所有的文件;部门所有文件管理均依据公司《文件化信息控制规范》进行;部门制修订了QD8.5.4《防护控制规范》 、QD8.5.5《仓库管理规范》、QD8.5.7《应急计划控制规范》等,优化了业务相关流程,更加便于部门人员操作及执行。
2. 质量目标的达成情况--产品、原材料、半成品防护情况
部门员工能较好的理解公司的质量方针和质量目标,将公司的质量目标分解到部门设定库存产品抽查合格率100%,每天不定时巡查仓库、装卸、运输、包装等各环节防护情况,查看质量、环境、安全、消防情况,每月定期抽查库存产品的外在质量情况,并及时做好记录;经统计汇总,库存产品抽查合格率100%。并将发料出错率和账卡物符合率两项作为岗位工作考核指标;仓库通过加强管理,严格管控,建立奖罚制度等措施,全年发错料仅3次,均达到了目标。
3. 岗位设置与激励
部门进行了定岗定责,各工作岗位有详细的职位描述、职责与权限等;部门人员工作职责有调整,做好奖励、考核,充分调动员工的主观能动性,使员工能为实现目标作出充分的贡献。
4. 培训工作
按年度培训计划,通过制作PPT文档,录像,讲解等方式对部门员工进行培训;用有特长的部门员工来培训其他员工,达到共同提高工作技能;对培训后的员工,采用多种考核方式,如试卷考试、实际操作、领导考核等。
5. 部门的内审情况
全面积极配合公司年度内审工作要求,主要体现在工作态度以及文件修改上。仓库认真检讨内审组所发现的建议改进项,未发现一般和严重不符合项。
6. 改进建议
暂无
7. 综合评述
综合仓库各方面的工作运行情况,仓库的文件具有可操作性,员工能较好的理解质量方针、目标,部门的质量目标己达成,仓库质量管理体系各方面工作能较好运行并满足的标准要求。
编制: 核准: 2016年 月 日