Sheet1 第三阶段开发总结报告 项目名称： 隔热板 序号：LH-KF-307-003 在项目开发第三阶段工作的基础上，通过横向协调小组的共同努力现已完成项目开发的过程设计和开发阶段。 在该项目开发的过程设计和开发阶段工作过程中，小组积累了一些开发的经验，主要的方法和经验有以下一些： 1 对质量体系进行检查和评价，确认是否完全按TS16949要求完成开发工作。 2 按场地平面布置图检查清单、过程流程图检查清单、新设备、工装和试验装备检查清单、控制计划检查清单对场地平面布置，过程流程图、新设备、工装和试验装备、控制计划进行确认，保证生产装备工艺控制符合要求。 3 对涉及生产人员进行全面培训，使人员素质满足开发需求。 4 对生产循环时间进行分析，评定可预期的生产能力，保证生产计划的可行性。 5 根据实际生产能力和情况确定MSA分析计划，初始能力研究计划，保证在试生产阶段顺利完成。 6 在经过了以上各步的分析论证后，小组集中对过程的开发和可实现性进行了评价并制定了试生产计划。 7 在本阶段的开发过程中，通过对产品开发费用的监控工作，使费用未超出预算保证了整个项目经费利用和保证。 通过小组的共同努力，在积累了一定项目开发的经验，这些都为以后项目的开发打下了基础，我们认为第三阶段的工作已经完成并请公司领导同意进行项目的继续开发工作。 项目开发小组： 刘晓斌 总经理： 总经理：陆华苗 Sheet2 第三阶段开发总结报告 项目名称： 隔热板 序号：LH-KF-307-003 在项目开发第三阶段工作的基础上，通过横向协调小组的共同努力现已完成项目开发的过程设计和开发阶段。 在该项目开发的过程设计和开发阶段工作过程中，小组积累了一些开发的经验，主要的方法和经验有以下一些： 1 对质量体系进行检查和评价，确认是否完全按TS16949要求完成开发工作。 2 按场地平面布置图检查清单、过程流程图检查清单、新设备、工装和试验装备检查清单、控制计划检查清单对场地平面布置，过程流程图、新设备、工装和试验装备、控制计划进行确认，保证生产装备工艺控制符合要求。 3 对涉及生产人员进行全面培训，使人员素质满足开发需求。 4 对生产循环时间进行分析，评定可预期的生产能力，保证生产计划的可行性。 5 根据实际生产能力和情况确定MSA分析计划，初始能力研究计划，保证在试生产阶段顺利完成。 6 在经过了以上各步的分析论证后，小组集中对过程的开发和可实现性进行了评价并制定了试生产计划。 7 在本阶段的开发过程中，通过对产品开发费用的监控工作，使费用未超出预算保证了整个项目经费利用和保证。 通过小组的共同努力，在积累了一定项目开发的经验，这些都为以后项目的开发打下了基础，我们认为第三阶段的工作已经完成并请公司领导同意进行项目的继续开发工作。 项目开发小组： 刘晓斌 总经理： 总经理：陆华苗 Sheet3 第三阶段开发总结报告 项目名称： 隔热板 序号：LH-KF-307-003 在项目开发第三阶段工作的基础上，通过横向协调小组的共同努力现已完成项目开发的过程设计和开发阶段。 在该项目开发的过程设计和开发阶段工作过程中，小组积累了一些开发的经验，主要的方法和经验有以下一些： 1 对质量体系进行检查和评价，确认是否完全按TS16949要求完成开发工作。 2 按场地平面布置图检查清单、过程流程图检查清单、新设备、工装和试验装备检查清单、控制计划检查清单对场地平面布置，过程流程图、新设备、工装和试验装备、控制计划进行确认，保证生产装备工艺控制符合要求。 3 对涉及生产人员进行全面培训，使人员素质满足开发需求。 4 对生产循环时间进行分析，评定可预期的生产能力，保证生产计划的可行性。 5 根据实际生产能力和情况确定MSA分析计划，初始能力研究计划，保证在试生产阶段顺利完成。 6 在经过了以上各步的分析论证后，小组集中对过程的开发和可实现性进行了评价并制定了试生产计划。 7 在本阶段的开发过程中，通过对产品开发费用的监控工作，使费用未超出预算保证了整个项目经费利用和保证。 通过小组的共同努力，在积累了一定项目开发的经验，这些都为以后项目的开发打下了基础，我们认为第三阶段的工作已经完成并请公司领导同意进行项目的继续开发工作。 项目开发小组： 刘晓斌 总经理： 总经理：陆华苗