本文旨在通过运用在 ESIC 和 SISU 的国际商业与管理硕士（IMBA）项目期间习 得的所有知识，制定商业计划框架，提高项目可行性，最终项目能在未来某天落地。 如今，不同行业对大规模定制产品的需求正在增加，哥伦比亚数字化工具逐步 发展，互联网速度不断增加。作者发现，在哥伦比亚市场存在着一个商机，即定制 鞋服务。该项目将分两个阶段进行。第一阶段在波哥大施行，该阶段需一年半时间； 第二阶段公司将会把业务扩展至哥伦比亚其他城市（麦德林、卡利、巴兰基亚和布 卡拉曼加）。 本项目将制定企业社会责任计划，借此回馈更多的人。“企业社会责任”计划 旨在为哥伦比亚偏远地区（如瓜希拉）贫困家庭的孩子提供校鞋。 经过对商业模式进行分析，我们认为未来五年项目的渗透率能达到 15％（社会 地位 4、5 和 6），收益可达 2700 万美元，净利润可达 300 万美元，内部收益率达 37％。