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2020年书店投资分析DOC

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资料大小:6KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2020/11/21(发布于山东)

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文本描述
书店投资分析
  我的书店6.1开啦业,叫做读书时间书店,多数读者都觉得不错,只是我在店招灯箱上没打书店两个字,许多人以为只是看书的书吧,不过书吧在我这个小城还少见,引起啦不少好奇,收到啦意想不到的效果。现在4个多月啦,就初期来说还算不错,没出现一般的亏损期。店里刚上啦宽带,这下我能够好好跟大家交流啦,特别是莫大侠在前期给啦我不少点拨,非常感谢。我把自己开店前自己做的分析和计划给大家交流交流,希望多给意见;因为店一开起来人往往就不可避免的陷入到做不完的事务之中,反而少啦前期时对行业对自己所做的事的思考,人被事推着走,对前期的计划不重视啦,我觉得不好,想跳出来。我想跟各位交流能够帮助我做到这一点,也希望我的班门弄斧之作,也能给有心的朋友一点启发。在广元开设小型特色书店的分析(征求意见稿)
[提纲与摘要]环境分析:
一、广元图书零售市场的现状
二、目前广元图书零售行业已存在竞争者的分析
1、国有书店仍然占主导地位2、民营连锁书店在悄然兴起3、本地个体书店已长期存在
三、开设的时机--紧迫性书店定位:一、小型---小而精二、特色三、核心竞争力投资预算:一、图书商品的采购二、设备采购与装修三、店面租金收益预测盈亏临界分析--损益平衡点投资回收期风险规避远景规划一、扩大单店规模。
二、开设分店书店的长期目标
环境分析:
一.广元图书零售市场的现状广元市区总人口约30余万,市级与市中区直属机关和行政事业单位集中分布,各类学校20余所,在校学生4万余人。(人口)广元市区是整个广元地区经济文化的中心,经济相对发达,人均收入较高,形成啦一定对文化商品的购买力。(购买力)随着社会经济的发展,社会价值观发生啦巨大的变化。在类似广元这样的中西部经济较落后的中小城市,人们更加渴望获取先进的信息,学习优秀的文化,吸取更多的知识;藉以改变自身落后的面貌,由此产生啦对文化商品丰富的需求。(购买欲望)由于本地文化发展的滞后,文化消费市场不发达,种类单一。虽然存在各种书店,但没充分满足读者日益增长的需要,图书零售市场仍有容纳小型特色书店的空间。
二、目前广元图书零售行业已存在竞争者的分析
1、国有书店仍然占主导地位(广元市新华书店、四川省新华书店集团下属连锁店)
优势:
1)声誉与品牌优势几十年来对广大读者根深蒂固的影响;
2)总体实力强大资金、人员、系统不是小型书店可以比拟的;
3)政策优势对教材教辅的垄断经营。
劣势:
1)运行成本高,不具备价格优势;
2)管理环节较多,对市场需求反应速度慢;
3)服务意识缺乏,特色化个性化服务