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定位_作者杰克特劳特(doc 20).doc

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特劳特
资料大小:41KB(压缩后)
文档格式:DOC(20页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/3/17(发布于广东)
阅读:13
类型:积分资料
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文本描述
根据美国著名公司的案例,分析企业定位的重要性。 目 录  第一章……最普遍的错误及其昂贵代价……………………………………1  第二章……通用汽车:忘其成功之道………………………………………17  第三章……施乐:预测一个永不会实现的未来……………………………29  第四章……数码设备公司:从世界第二到死亡 …………………………45  第五章……AT&T:由盛而衰的启示…………………………………………55  第六章……李维斯:忽视竞争不利于竞争…………………………………67  第七章……佳洁士:老天!领导权没了……………………………………77  第八章……汉堡王:不稳定经营……………………………………………85  第九章……火石:推动死亡品牌无功用……………………………………97  第十章……美乐:遥远的美乐………………………………………………105  第十一章……玛莎百货:"从上至下"思维方式的牺牲品………………117  第十二章:麻烦正在发生:没有解决好问题的品牌………………………133  第十三章:咨询漫天闹,无一可奏效………………………………………147  第十四章:济济董事会,寥寥无可用………………………………………159  第十五章:华尔街:麻烦制造者……………………………………………169  第十六章:深入敌后方能置己于麻烦之外…………………………………181  第十七章:企业越大,越难经营……………………………………………193  第十八章:麻烦始于CEO,终于CEO ……………………………… ………203  索引……………………………………………………………………………213