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2020年兰州铝业股份有限公司薪酬制度改革方案设计DOC

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更新时间:2020/11/7(发布于甘肃)

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文本描述
兰州铝业股份有限公司在近十年的发展历程中,积极把握市场机遇,合理 利用内部资源,呈现出良好的发展态势但随着企业内!外部经营环境的巨大 变化,因薪酬分配制度激励缺失造成的人才流失!员工士气低落等人力资源管 理问题日渐突出,成为制约企业后续发展的一大瓶颈 本文以兰州铝业股份有限公司在转轨变型!重组改制,企业进入快速发展 阶段所面临的人力资源管理问题为研究课题,运用SWOT分析工具对导致员工 不满!制约企业后续发展的现行薪酬制度进行分析评价,并从战略薪酬角度对 企业内!外部经营环境进行全面分析,确定了薪酬制度改革方案设计的基本思 路!指导思想和原则 该方案设计以宽带薪酬模式和生产要素贡献说!总报酬模型为理论依据, 对企业基本薪酬制度和辅助薪酬体系进行了全新的设计!改革,建立起支持员 工职业发展的岗位绩效工资制度和富有人性化!情感化,能灵活满足员工个性 需求的辅助薪酬体系从制度上解决了企业现行分配制度保障过度,激励不足, 效率低下等问题 该薪酬制度改革方案的实施,将成功解决兰州铝业股份有限公司因薪酬分配 激励缺失而引发的诸多人力资源管理问题,有效引导劳动力资源在企业内的合理 流动,优化人力资源配置,对企业发展所需人才的吸引!保留发挥积极的促进作 用该方案对支持/兰州铝业0战略目标的实现具有实际应用价值,同时对同行 业企业及其他企业的薪酬管理实践也具有一定的参考价值 关键词:薪酬改革;方案设计;员工激励MBA学位报告兰州铝业股份有限公,d薪酬制度改革方案设计 ABSTRACT Inthereeentten一year-roadofdeveloPment,Lan山ouAluminiumCo.,Ltd grasPsmarketoPPortunityaetivelyandbenefitsfromeveryfavorableinsideresouree, it15Preseniedforgoodeondition.However,theHumanResourceProblemresulted inPresenteomPensationsystemexPosesevidenilyalongwiththeehangeofinside andoutsideenvironments.LaekingeneourageofPresenteomPensationsystemleads tobraindrainandstaffdissatisfaction,ithasbeeomeabottleneekinenterprise followdeveloPmeni. TheartieledrawsontheHumanResourceProblemasresearchsubjeet,whieh15 facedbyLanzhouAluminiumCo.,Ltdduringtheeourseoftransformation,reshuffie anddeveloPmentinhighsPeed.ItevaluatesthePreseneeeompensationsystem, whiehhasbroughtlowsatisfactionofstaffandrestrietedenierprise.5continual develoPmeniusedwithSWOTanalysistool.Itanalyzestheoperational environrnentsfromtheangleofStrategieeomPensationanddeeidesthebasietrainof thoughtandguidingPrineiPleforsehemedesigning. Thissehemeredesignstheenierprise,5basieandauxili脚comPensation systembasedonthetheoriessuehasBroadBanding,FactorContributionandTotal Re!vardsmodel,buildtheachievemeniwagesystemwhiehsuPportstaff.sjob develoPmeniandauxiliaryeomPensationsystemfullofhumanityandemotion.It willsolvesuchProblemsasexeessivesafeguard,inefficientlyPromoteandlow effieieneybyinstitutionalmeasures. TorealizethissehemewillsueeessfullysolveHumanResourceProblemsdueto lackingofeneourage.Itwilleffieientlybringreasonablefluidofforeeresoureein enterprise,oPtimizehumanresourcealloeationandPlayapositiveroleinattracting andkeePingtalents.IthasactualusevalueinsuPPortingenierprise,5strategyrealized, andalsohasrefereneevalueinoPerationofcomPensationmanagementofother enierprisesandfellowtraders二 KeyWords:ComPensationreform;Sehemedesign:StaffeneourageMBA学位报告兰州铝业股份有限公司薪酬制度改革方案设计 目录 一!前言1 二!兰州铝业股份有限公司现行工资制度的分析评价#2 (一)兰州铝业股份有限公司现行工资制度2 (二)现行工资制度存在的主要矛盾和问题#4 (三)现行工资制度的Sw0T分析评价#7 三!兰州铝业股份有限公司薪酬制度改革的理论依据#9 (一)从战略薪酬角度设计工资体系#9 (二)收入分配要体现生产要素贡献率10 (三)应用/宽带薪酬模式0设计基本薪酬制度11 (四)借鉴总报酬模型,完善辅助薪酬体系13 四!兰州铝业股份有限公司薪酬制度改革的内!外部环境分析#15 (一)薪酬制度改革是企业规范运作的客观要求#15 (二)薪酬制度改革是成功实施企业发展战略的必要条件#16 (三)企业处于实施薪酬制度改革的最佳时机#16 五!薪酬制度改革方案的设计思路!指导思想和原则17 (一)设计思路17 (二)指导思想17 (三)遵循的原则#017 六!基本薪酬制度)岗位绩效工资制度的设计#19 (一)岗位绩效工资制的内涵#19 (二)岗位绩效工资的构成及特点#19 (三)岗位绩效工资制度的实施办法21 七!辅助薪酬体系设计28 (一)按照要素贡献说,加大对企业核心人才的激励力度29 (二)运用总报酬模型,完善薪酬福利设计31 八!薪酬制度改革方案实施效果评价35