标准化职场建设组 2019年4月 功能组建设 课程说明 1、课程时长：100分钟 2、课程对象：“大个险”内勤 3、使用场景：日常经营 4、课程授课方式：讲授 5、建议课程讲授人：“大个险” 内勤管理人员 6、课程重点： 五大功能组的职责、管理、安装及支持 一、功能组的概述 二、功能组的职责 三、功能组的组建 四、功能组的运作 五、功能组的管理 六、功能组的安装 一年成组 两年成部 五年成区 预见最好的 人保企业家 人保寿险组织发展主题 功能组概述 人保企业家是依托人保寿险的企业经营者 企业经营需要具备企业相关要素 功能组概述——功能组的意义 企业经营（职场经营）六大要素 1. 企业名称—职场名称 2. 3. 办公场所—人保寿险提供 4. 企业负责人—职场经理 5. 6. 经营范围—寿险销售 企业文化—职场文化 组织架构—功能组 功能组运作 搭建并运作完善的功能组是实现人力有效分工的唯一途径，实现团队自主经营的发动机；同时也是提高团队效率 ，实现团队快速发展的加速器。 运作 搭建 功能组搭建 成立完善的功能组并依职责运行是职场迈向自主化、专业化经营的标志。 将能够分工的工作，进行合理的分工，能够相应地提高劳动生产力 ——亚当斯密 功能组概述——功能组的意义 高效发挥集体力量，共同运作团队； 使重要的日常工作流程化、规范化、易操作，确保团队持续运转； 为职场培养人才，搭建人才梯队； 便于好的管理方式传承、复制。 1 2 促进个人成长，提升专业技能和沟通协调能力； 通过参与活动，获得更多的认同和成就感，提 升个人自信心； 参与营业部重要经营管理活动，为将来职级晋升后的团队管理打下良好的基础。 功 能 组 组长 成员 功能组概述——功能组的意义 功能组概述——功能组分类 一个卓越职场应该建立五大功能组：日常管理功能组、增员支持功能组、辅导训练功能组、销售支持功能组、绩效管理功能组，并保证其能够正常运作。 卓越职场 增员支持功能组 辅导训练功能组 绩效管理功能组 销售支持功能组 日常管理功能组 标准化职场经营 增员支持系统 辅导训练系统 销售支持系统 意愿激发 平台搭建 技能辅导 训练规划 新人训练 日常训练 E化推动 销售组织 客户经营 绩效管理系统 目标规划 绩效经营分析 绩效追踪 日常管理系统 出勤管理 职场管理 功能组组长 增员推动岗 增员训练岗 功能组组长 新人训练岗 日常训练岗 功能组组长 销售组织岗 客户经营岗 功能组组长 绩效分析岗 绩效追踪岗 功能组组长 增员功能组 辅导训练功能组 销售支持功能组 绩效管理功能组 日常管理功能组 职场经理 职场管理岗 功能组建设是标准化职场经营落地的执行者，五大功能组对应五大系统，职责与人员逐一对应 活动管理 会议经营 会议活动岗 功能组概述——组织架构