近年来,全球光伏产业延续稳定上升的发展态势。全球光伏发电市场的新増装机容 量又创新高,我国已成为全球第一大光伏市场。薄膜太阳能产品材料消耗少、理论效率 高、工艺集成度高,被称为第二代太阳能技术,是太阳能技术的发展方向。但目前薄膜 太阳能对比晶硅市场地位处于劣势,其主要原因是成本竞争力较差。531新政后,晶硅 行业进入了微利时代,薄膜行业面临更大的市场竞争压力,除了寻找市场差异化竞争, 成本控制尤为重要,几乎成为薄膜制造企业生存的关键。传统的成本管理方法有着明显 的缺陷,仅限于企业自身成本核算与控制,忽视了上、中、下游的共赢和合作带来的成 本管理效果。为此,企业成本管理开始拓展到整个供应链条上,成为一种系统化、科学 化、精益化的先进成本管理理念——供应链成本管理。 本文通过文献梳理,运用供应链成本管理、供应链成本核算、供应链成本控制等理 论,结合了我国企业财务会计核算体系,在不修改当前企业财务核算体系的基础上,构 建了采购成本、生产成本和销售成本三部分的薄膜太阳能制造行业成本核算体系。随后 通过对某薄膜太阳能制造企业大量成本核算的数据分析,研究发现当前企业在采购成本、 生产成本、销售成本方面存在的诸多问题。随后根据所发现的问题,结合作者多年的实 际工作经验,在采购成本方面提出了加快物料国产化、研发设计降本、提升产品转换效 率、提升采购量等降本措施的目标与成果;在生产成本方面提出了提升设备产出率、生 产设备国产化降本折旧成本、制定能耗标准等措施的目标与成果;在销售方面提出了一 定要重视售后成本、科学合理编制费用预算、有效控制仓储成本等措施的目标与成果。 本文研究的薄膜太阳能制造行业供应链成本核算模型,及供应链成本控制的问题、 方法和策略,具有一定的实践指导意义。