首页 > 资料专栏 > 制造 > 供应链 > 物流可研 > WX公司青白江物流园区项目立项及投资建设可行性研究

WX公司青白江物流园区项目立项及投资建设可行性研究

美清
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
资料大小:4379KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2020/11/3(发布于广东)
阅读:6
类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
当前,我国正处于经济快速发展时期,地区间产业布局调整,产 业间分工协作深化,使商品交换日益复杂,流通规模不断扩大,物流 的重要性不断增强2000一2010年,我国社会物流总额由17.14万亿 元,增长到125.40万亿元,增长了6.32倍;单位GDP的物流需求系 数,由1.70增长到3.巧物流在国民经济发展中基础性地位和作用 凸显出来,受到企业界和政府的重视成都背靠广阔而发达的工农业 生产腹地,是我国西部最重要的商贸中心城市,物流的基础性地位和 作用尤其显得重要成都市政府顺应经济发展要求,规划在青白江建 立集装箱物流园区,推动成都物流产业加快发展这个决策,为 XHWX出版传媒股份有限公司提供了进入物流业发展的机会 XHWX公司是一家大型股份制出版发行企业该公司欲借助市 政府推动青白江物流园区建设的契机,投资建设仓储配送中心,获得 向第三方物流扩张发展机会为此,XHWX公司成立了一家子公司 -一四少11WX物流有限公司,来运作这个拟投资建设项目我作为该 公司项目组主要成员,参加了项目立项投资的预可性调研,收集整理 了大量资料,参加了多次研讨会其间,运用MBA中学到的理论和 方法,对项目立项投资的必要性和可行性,作了深入研究和思考在 此基础上,根据MBA学位报告要求,撰写本文-同时,本文将改写 为我个人的研究报告,提供公司领导层参考,以期提高项目立项投资 决策的科学性 报告共5章第1!2章,对选题的背景及意义!物流行业的发 展历史和现状作了简要介第3章,概要介绍了投资建设企业.XH场叹 公司的现状和实力,分析了该项目立项和投资建设的客观条件和必要 性,对项目经营方向作了定位分析第4章,对项目的市场需求!交 通和公用基础设施!政策支撑!投资建设企业--一WX公司的投资建 设能力!竞争对手状况,作了全面分析;对项目的经济效益和社会效益进行了严格的分析和测算;对项目作了风险估计,提出了控制措施 第5章,总结前4章得出了凡条重要结论,并从个人的视角,对如何 做好项目的立项!投资建设和运营,提出了7条具体建议 首先,报告简要回顾了国内外物流产业的发展历史和现状,对国 家相关产业政策进行了解读然后,运用战略管理!投资项目管理! 风险控制和财务管理等理论,分析了WX公司拟投资建设项目的市场 需求状况和外部环境条件接着,分析了WX公司的投资建设能力! 战略合作伙伴以及资本运营状况,探讨了投资建设该项目的主观因素 和条件,论证了该项目是否具备实施的可行性报告着重对项目选址! 经营方向定位等,进行了深入研究;对项目投资规模!建设成本和收 入来源等,进行了严格测算;从而推导出该项目可能产生的经济效益 和社会效益,得出该项目投资建设可行的结论最后,本人从个人视 角,对如何搞好该项目的建设和运营提出了7条具体建议 受本人经验和学识所限,报告还有不足之处,需要在今后的工作 实践中,收集资料,作进一步研究和补充修改 关键词:WX公司青白江物流项目立项投资建设可行性分析Abstraet The21stcentury15theeraforgloballogistics,thelogistics comPaniesfacewithbothanoPPortUnityandachallenge,andthe comPetitionamongcomPaniesbecomesfierce.DeveloPmentofthe logisticsindustryhasbeenconsideredastheeoremeasurementsand solutionsoftheadjustmentofindustrialstructureandPromotingthethree industriesoftheeountry.Sic加anWXlogistiesCo.,Ltd.Plansto constrUctalogisticscenterwithatotalareaofover86hectaresinQBJ internationallogisticsPart,hoPefully,itcanPromotetheloealeconomie develoPment. SiehuanWXlogistiesCo.,LtdbelongstotheXHWXPressand massmediaCo.,LtdwhichwasestablishedinMaylsth2005under比e 葱uPPortandsPonsoroftheProPagandaDePartmentoftheCentral ComnutteeoftheCPC,generaladministrationofPressandPublication andtheSichuanProvineialcommitteeandgoveriunent.Afterwards,in M盯3oth2007,wi小小eco咖inede伪rts加mthenationalcultural systemreformexPerimentalorganization一SichuanXHPressCo.,Ltdand manyothercorporationsofPressingandmassmediaindifferent industriesandfields.TheeomPanygoesPublicinHKstockmarketasa bigshare一holdingcomPanysPecializinginPressingandfollowingthe formalPubliccomPanystandards.WiththebloomingofthecomPany,s businessandthegrowingdemandoftheIntemetshoPPingPattern, XHWXcorporationmakesthenextstePtothedeveloPcitylogisticsand 3PLforthelong一runsehedule. Asallofthefaetsmentionedabove.TheauthorsetstheWX logisticscenterinQBJastheobjectofthisthesis.Themeanfactorsare:1 TheXHWXcomPanyhasalogisticsheadquarterandover100village 必centersinChengdu,itProvidesthecomPanythesu伍eientresoureeand oPerationaladvantages2.SiehuanWXlogistieseomPanyhasailltegrated structureandarecentmeasurementandPlanninghasbeenmadetotake thenextinvestmeni.3.AsoneoftheshareholderoftheeomPany,the authorhaswitnessedandPractisedalltheseetionsintheearlierstage,and quietfami!iarwiththeaPPlicationsofthisProject.50,withknowledge andskills,theauthorcanbringouttheanalysiswithdelieacyand 即CUraCy. Thisthesisusesthetheoriesandknowledgeofstrategic management,marketing,riskmanagementandfinancialmanagementto analysetheobjectivefeasibilityofthisProjeetthroughtheintroductionof domesticandoversealogisticsenvironment,thePolieiesofthecountry,- theexteriorenvironmentandmarketdemandofthelogisticscenter: meanwhile,toanalysewhetherit15Possiblesubjectively,theanthorthen conductstheinnerinvestigationovertheoPerationaladvantage,strategic PartnersandthefinancialandeaPitaistatus.Themainfocusesofthe thesisgoeslike:ProjectPositioning,objectiveandsubjectiveconditions, financialbudget,eeonomicandsocialProfits,locationandtarget, investmentscaleandeonstructioncosts.Concludingallofthefactors mentionedabove,theauthorcangetthefinalsuggestionandProject. Throughtheanalysistowardthefeasibility,theauthorfindsthe exacttargetandPositionthecomPanytotherightwayofdeveloPment. Eventually,bygrasPingthedirectionofthePoliey,euttingdownthecost anddecreasingtherisk,abetterProfitwillbePossible. Keywords:Logisties,Siehuan!VXlogistiesCo.,Ltd,Qingbaijiang, Positio川nganalysis,Finaneialbudgetanalysis,Feasibility目录 第1章绪论........................................................................................1 1.1研究背景.....................................................................................1 1.2选题的意义.......,..................................................................1 1.3理论工具及研究方法................................................................2 第2章物流业发展状况简述..........................................................3 2.1发展历史................................................................,.............3 2.2发展现状...,...................................,........................-.6 2.3发展趋势....................................................................................7 2.4相关产业政策解读....................................................................8 第3章投资建设企业(WX公司)概况及立项条件分析................10 3.1投资建设企业(WX公司)简介,..........................................10 3.2市场需求及政策环境分析.......................................................n 3.3项目所在地区位及环境条件.,..........................................22 3.4项目投资建设必要性分析......................................................24 3.5项目经营方向定位分析..........................................................26 第4章项目投资建设可行性分析................................................28 4.1建设单位能力分析.,................................................................28 4.2竞争对手分析..........................................................................29 4.3项目效益分析..........................................................................30 4.4项目风险估计及控制..............................................................42 第5章结论和建议........................................................................48 5.1结论...........................................................................................48 5.2建议..,..................................................................................48